题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
一下关于企业核心竞争力的说法错误的是（)。
A.市场竞争中克敌制胜的根本因素
B.竞争对手难以模仿的优势
C.支持企业持续稳定发展的因素
D.决定着企业的企业文化
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关于职业素养的说法不正确的是()
A.职业素养是从业人员自己的事情，和单位关系不大。
B.职业素养是企业、单位和部门评价员工的重要指标。
C.职业素养能提高企事业单位的核心竞争力，是国家经济稳定发展的前提。
D.职业素养是一种潜在的能量，需要个体通过职业行为表现出来。
A.保险企业的经济责任与法律责任是基础责任，也是保险企业存在的前提条件
B.伦理责任是社会没有明确要求的、尚未形成法律条文的责任，企业应当主动、积极履行
C.承担企业社会责任有利于保险企业培养员工共同的价值观和归属感
D.狭义上讲，保险企业的社会责任主要包括伦理责任和慈善责任
下列四项中关于举办企业年金的意义，说法错误的是()。
A．减轻国家养老负担压力
B．增强企业与员工的凝聚力
C．留住人才，限制劳动力流动
D．推动资本市场发育
A.收入主要来自以资产规模为基础的咨询费
B.核心竞争力来自投资管理能力
C.与具有较高负债的银行、保险公司等其他金融机构相比，经营风险较高
D.业务对时间与准确性的要求很高，任何失误与延误都会造成很大问题
A.推动监理企业依法履行职责
B.引导监理企业服务主体多元化
C.创新工程监理服务模式;提高监理企业核心竞争力
D.优化工程监理市场环境
E.强化对工程监理的监管;充分发挥行业协会作用
A.“ 人为为人” 一句话概括了所有促进协作型竞争产生和存续的文化本质
B.“ 人为为人” 是为了达到最优均衡中的合作而必须具有的文化或 “ 知识结构”
C.“ 人为为人” 正是现代市场竞争新趋势中的核心竞争力之一
D.“ 人为为人” 文化正是协作型的竞争所需要的、 有效的合作型文化
A.产品的3层次模型中，最中心的是“核心顾客价值”层
B.核心顾客价值指产品或服务能给顾客带来的最核心的价值
C.只有从核心顾客价值的角度出发，才能最深层次地理解：消费者为什么购买企业的产品或服务
D.核心顾客价值是日常购买时，消费者能看得见、摸得着的产品有形展示，包括品牌名称、特征、设计、包装和质量水平等
沃尔玛的配送系统
早在20世纪80年代，沃尔玛就采取了一项政策，要求从交易中排除制造商的销售代理，直接向制造商订货，同时将采购价降低2%-6%，大约相当于销售代理的佣金数额。统一订购的商品送到配送中心后,配送中心根据每个分店的需求对商品就地筛选、重新打包。
这种类似网络零售商“零库存”的做法使沃尔玛每年都可节省数以百万美元计的仓储费用。沃尔玛前任总裁大卫·格拉斯曾说:“配送设施是沃尔玛成功的关键之一,如果说我们有什么比别人干得好的话,那就是配送中心。”
灵活、高效的物流配送系统是沃尔玛达到最大销售量和低成本的存货周转的核心。
沃尔玛第一间配送中心于1970年建立,占地6000m,负责供货给4个州的32个商场,集中处理公司所销商品的40%。随着公司的不断发展壮大,配送中心的数量也不断增加。沃尔玛配送中心分别服务于美国18个州约2500个商场,配送中心占地约10万平方米。整个公司销售商品的85%由这些配送中心供应,而其竞争对手只有约50%~65%的商品集中配送。这就是沃尔玛追求的差异。如今,沃尔玛在美国拥有100%的物流系统,配送中心已是其中一小部分,沃尔玛完整的物流系统不仅包括配送中心，还有更为复杂的资料输入采购系统、自动补货系统等。
根据以上案例，回答以下各题。
1.关于核心竞争力的说法，正确的是()。
A.是建立在企业核心资源上的
B.由预见力和现场执行力构成
C.来自企业经验规范和价值观的传递
D.是一组技能和技术的集合体
2.核心竞争力的特征包括下面的()。
A.价值性
B.不可替代性
C.难以模仿性
D.延展性
3.沃尔玛的核心竞争力是()。
A.灵活高效的物流配送系统
B.优秀的管理阶层
C.节省仓储费用
D.配送中心数量多
4.沃尔玛建立自营配送的原因是()。
A.商场数量增加
B.购买仓库管理软件
C.打击竞争对手
D.节约仓储费用
5.培养核心竞争力的方法包括()。
A.集中企业资源
B.培养企业创新能力
C.建立学习型组织
D.培育先进的企业文化
A.明星产品能够给企业带来较大的净现金流
B.现金牛产品适合事业部管理，经营者最好是市场营销型人物
C.问题产品竞争力较低，不应该增加投资此类产品
D.瘦狗产品市场份额低，不能成为企业资金的来源
