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()将信息看作资源,对信息实施资源性管理。
A.传统管理阶段
B.技术管理阶段
C.信息资源管理阶段
D.知识管理阶段
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A.传统管理阶段
B.技术管理阶段
C.信息资源管理阶段
D.知识管理阶段
A.首席审计执行官决定拖延对分部的审计,以便分部经理(审计执行官的亲戚)有时间将“有些事情进行整理”
B.为节约公司资源,首席审计执行官以所有助理人员都是新人,不会从培训中受益为由,取消了所有助理人员未来2年的培训
C.为节约公司资源,首席审计执行官限制了对国外分部的审计程序,以便从国外经理处证实没有发生主要的人事变动
D.首席审计执行官拒绝向作为业主之一的父亲提供有关公司的经营信息
中的()、()、()、()、()等各种资源的集成化管理;另一方面是指管理手段与方式的集成化,IRM综合运用技术、经济、政策。法律等手段对信息资源实施集成管理,是各种管理手段与方式的总和。
A.房源述职是量化管理的重要抓手,通过对房源基本信息、房源带看信息、房源维护信息
B.房源述职对房源进行盘点,实现房源分级,进行资源分配
C.房源述职过程,即是商圈经理对经纪人、总监对商圈经理的带教过程,有助于新人培养及成长
D.通过房源述职,将考核落地
A.好的市场情报工作能够帮助企业的中层管理者做出正确的决策和快速的反应
B.良好组织和运作的市场信息情报系统,能让企业对外界变化保持高度敏感,并进而帮助企业提升预测未来和调整策略的能力
C.管理会计的核心功能是向管理决策者提供与规划、控制、决策和评价相关有用信息
D.建立基于管理会计的报告系统,能支持对预算结果实施及时追踪考核,以最大限度地发挥预算的作用
A.物流运作活动计划、组织、协调、监督和控制的工作过程
B.为以合适的物流成本达到用户满意的服务水平,对正向及反向的物流过程及相关信息进行的计划、组织、协调与控制
C.为满足客户需求所提供和实施一系列物流活动产生的结果
D.为满足客户的物流服务需求,由物流服务主体设计物流作业方案,调度物流资源,组织实施物流作业的具体活动过程
A.计划
B.组织
C.实施
D.调整
A.管理者代表由最高管理层指定
B.分配管理权限和职责,确保根据信息科技管理的方针和目标设计、实施和改进管理过程
C.确保信息科技管理过程与其他管理体系整合
D.决策信息科技管理体系改进目标,提供改进资源、评审改进效果
E.判断信息科技管理体系绩效和识别改进的机会
A.《内部授权管理办法》
B.《授权管理规定》
C.《核决权限表》
A.由于将不适当的信息和时间用于对继续投资项目的成本/收益进行分析,而向老项目继续投入资金的过程;
B.如果内部审计师能够建议备选方案,以致决策者将这一新行动方案视为其主动实施的行动,决策者就会将新行动方案增加资源投入;
C.致力于看起来成功的项目,对不成功的项目不再追加资源投入;
D.决策者对以前的项目继续增加资源投入以证实该项目是恰当的。
A.ERP系统业务处理是跨职能部门的,资源和信息得到统一的管理和共享
B.ERP实施的结果必然导致企业组织结构发生变化
C.ERP实施条块分割的业务体系围绕某一业务功能或者是职能部门来运行的
D.ERP系统实施可以方便地利用BPR的工具