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第3题
下面哪种控制可以预防组织的订货量超过其需要？a.在向采购部门提交订货申请之前，由使用部门的一位
下面哪种控制可以预防组织的订货量超过其需要？
a.在向采购部门提交订货申请之前，由使用部门的一位监督人员审查所有的采购申请。
b.当系统表明存货水平较低时，由采购部门自动重新订货。
c.政策要求，在接收新的到货之前审查采购订单。
d.政策要求，在存储新的到货之前，收货报告和装货记录要保持一致。
第5题
在对采购部门的审计过程中，以下哪项往往被视为风险因素A.材料需求部门决定购买细节；B.反对空白订
在对采购部门的审计过程中，以下哪项往往被视为风险因素
A.材料需求部门决定购买细节；
B.反对空白订单采购某些特定类型的物品；
C.购买决策可能从与本公司职员相关的供应商处采购；
D.在授权的供应商之间未实现采购轮换。
第6题
一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议，签定长期购货定单来实施一种适时采购制（JIT）系
统，这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制（JIT）系统，可成功地减少存货总成本，那么以下哪种成本变化组合最可能发生？ 成本增加 成本减少
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A.购买成本 缺货成本
B.购买成本 质量成本
C.质量成本 订货成本
D.缺货成本 储存成本
第7题
以下哪项控制措施能防止订购数量超出组织的需求？A.在向采购部门提交采购申请书之前，由使用部
以下哪项控制措施能防止订购数量超出组织的需求？
A.在向采购部门提交采购申请书之前，由使用部门的一位主管审查所有采购申请书。
B.当系统显示库存水平较低时由采购部门自动重新订货。
C.要求在接收一批新的货物之前复核采购订单的政策。
D.要求在储存新收到的货物之前确认收货报告和装货单保持一致的政策。
第8题
以下哪些控制措施能够防止订购数量超出公司需要？A.一项要求在储存新收到的货物之前确认收货报告
以下哪些控制措施能够防止订购数量超出公司需要？
A.一项要求在储存新收到的货物之前确认收货报告和装货单保持一致的政策；
B.一项要求在接收一批新的货物之前审查采购订单的政策；
C.当系统显示低库存水平时由采购部门自动重新订货。
D.在向采购部门提交采购申请书之前，由用户部门的一位监督人员审查所有采购申请书；
