题目内容
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[单选题]
在供应链管理环境下,生产计划的制定主要面临的问题有:生产能力、生产进度和以下哪一种情况()?
A.生产节奏
B.柔性约束
C.管理意识
D.生产负荷
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A.生产节奏
B.柔性约束
C.管理意识
D.生产负荷
A.具有纵向和横向的信息集成过程
B.网络化管理各类信息的传递
C.丰富了能力平衡在计划中的作用
D.计划的循环过程突破了企业的限制
E.约束条件比传统生产管理更为紧凑
A.②③④
B.①②③
C.①③④
D.①②④
A.企业产能
B.库存水平
C.员工生产力
D.客户需求
A.提供了所有MRPII的标准化功能,还提供了质量过程运营管理、控制管理报告等新的特色
B.IT技术的飞速发展和企业对供应链管理的需要,迫切需要对已有的基于管理信息系统构架的企业生产经营管理进行整合规范
C.可以根据客户要求进行产品定制,并调整相关业务流程,符合国际范围内的应用标准
D.能够对其业务流程的主要环节进行自动化和集成化,让公共数据和业务活动在企业内外得到共享,在实时环境里生成数据并访问信息
A.消费者与服务者第一交互面在网上
B.主流程是闭合的,且都是在网上,如网上支付、客服等等
C.需求预测管理在后台,供应链管理是核心
D.消费者到现场获得服务
以下哪项组织政策可能会出现不希望的管理行为?
A.鹰石酿酒厂的首席执行官乔写了一个备忘录给他的经理人员,生产计划就像合同一样,必须得到遵守
B.帕特尔化学公司赞助了印度国家队和巴基斯坦队的板球比赛的电视转播。这项对于媒体的赞助没有分配到公司的不同部门。
C.曼德森制造公司的预算过程开始于生产经理为他们的部门制定目标。
D.光明照明设备公司每季度召集部门经理会议,讨论如何针对变化的环境而进行预算目标的调整。