Ⅰ.集中战略。
II.成本领先战略。
Ⅲ.稳定战略。
Iv.紧缩战略。
V.增长战略。
A.I和II
B.II和IV
C.ll、Ⅲ和IV
D.Ⅲ、IV和V
A.防御型战略组织
B.反应型战略组织
C.开拓新战略组织
D.分析型战略组织
A.组织协调及统一指挥不利
B.缺乏统筹部署、战略管理的思想
C.行政权力、命令方式缺乏科学管理
D.非稳定班子、非专业班子进行项目管理
E.缺乏建设期和经营期的综合考虑
A.检测薪酬设计与组织经营战略的基本方向是否一致
B.检测当前组织的总体薪酬水平与市场的关系,以保持组织薪酬的外部竞争性
C.检测当前组织薪酬的纵向结构是否合理,以保持组织薪酬的内部一致性
D.检测当前组织薪酬的横向结构是否合理,以保持组织薪酬的激励功能
A.通信距离远,建站成本与通信距离无关
B.组网灵活,以广播方式工作,便于实现多址联接
C.通信容量大,能传送的业务类型多
D.通信线路质量稳定可靠
以下哪项是首席审计执行官在制定年度审计计划时要考虑组织战略计划的最佳理由?
A.保证内部审计计划支持总体企业目标。
B.保证内部审计计划得到高有管理层的批准。
C.强调内部审计部门的重要性。
D.为改善战略性计划提供建议。