下列关于“重度矩阵”团队结构说法不正确的是( )
A、项目经理在不同功能中发挥直接的、综合性的影响
B、组员不代表相应的职能部门
C、职能部门经理关注于建立优秀的部门,而不是日常的决策
D、是复杂项目和组织的最好的组织结构
A、项目经理在不同功能中发挥直接的、综合性的影响
B、组员不代表相应的职能部门
C、职能部门经理关注于建立优秀的部门,而不是日常的决策
D、是复杂项目和组织的最好的组织结构
A.一致性指标越小,判断矩阵的一致性越好
B.随机一致性比例越小,判断矩阵的一致性越好
C.阶数越高,平均随机一致性指标越小
D.以上都不对
A.适用于表示企业各类风险重要性等级
B.不适用于各类风险的分析评价和沟通报吿
C.为企业确定各项风险重要性等级提供可视化的工具
D.需要主观判断,可能影响使用的准确性
A.限肝功能不全
B.限肝功能不全(严重肝功能不全者除外)患者的二线用药
C.先中重度炎症及感染的患者
D.限肾功能不全的患者
A.伸长牙的力量应轻柔,防止牙髓坏死
B.压低牙的力量一般大于伸长牙的力量
C.牙齿压低较困难,应使用重度力
D.只有在根尖区牙槽骨受力吸收后牙压入运动才能实现
E.拉伸牙齿时组织反应以增生为主
A.工作分解结构(WBS)
B.需求跟踪矩阵
C.资源管理计划
D.执行、负责、咨询和知情(RACI)图
A.企业中处于左上方三个方格的业务适于采取增长与发展战略
B.企业中处于右下方三个方格的业务,一般就采取停止、转移、撤退战略
C.企业处于对角线三个方格的业务,一般就采取停止、转移、撤退战略
D.企业处于对角线三个方格的业务,应采取维持或有选择地发展的战略
A.在编写工作任务书时,解释该项目和各项任务的必要性有助于更加有效地完成这项工作
B.工作任务书是建立在对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意的基础之上
C.工作任务书将任务和人员联系起来,给出在规定的时间内、按特定的质量完成任务的详细活动
D.工作任务书只是针对项目成员编写的,不可以设计供应商的工作任务书