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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

17/45「/20分」我司关于废油的管理,如下描述错误的有哪些()

A.对废油的产生量与回收量作好登记,留存记录

B.需建立完善有效的处理台账

C.废油可以倒入垃圾桶中

D.废油须由门店统一处理

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第1题
对于代理主导的012订单,我司需支付()%的订单佣金

A.50

B.45

C.40

D.35

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第2题
姚发展为组经理,5月1日增员入司一人,请问姚组经理5月日常管理考评中增员项目可得多少分()

A.20分

B.15分

C.10分

D.5分

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第3题
有纸单证我司最后一批派单截止时间是()海关派单截止时间是

A.15:00 16:00

B.15:30 16:30

C.15:30 16:00

D.15:00 17:00

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第4题
以下关于代销机构销售行为管理说法正确的是()。

A.非持牌的第三方财富公司可以代销我司产品

B.代销机构在销售我司产品时,可以将产品转包给其它机构销售

C.在产品发行过程中,代销机构为了扩大产品的宣传力度,可以将产品公开在互联网及微信公众号进行宣传

D.代销机构在产品销售过程中,严格落实合格投资者身份识别的工作

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第5题
客户来电告知需要修改发票,是自己写错抬头了,以下说法正确的是()

A.工单商家申请一下,如果商家3小时内没有回复,直接赔付17%的税点

B.婉言拒绝客户,不接受的话引导客服自行与商家客服沟通,并告知产生的费用自行承担

C.直接告知客户不是我司原因,不予受理

D.告知客户我们不好重开,客户纠结的话,补偿17%税点

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第6题
以下说法中,关于责任成本考核基准正确的是()

A.新项目考核基准为项目目标成本责任书成本(方案版目标成本),原则上必须小于投资版目标成本

B.新项目是指自 2019 年 12 月 1 日以后获取且成本为我司操盘的项目

C.旧项目是指自 2018 年 10 月 1 日以后目标成本完成集团终审且为我司操盘的项目

D.旧项目考核基准=方案版目标成本+截至 2020 年 1 月 15 日的成本变动(符合制度的调整+不符合制度的追加)

E.以成本不超支为管理要求,规范管控动作,对超支结余进行相应奖惩

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第7题

一被保险人驾驶丰田皇冠轿车在高速公路追尾碰撞一小货车,造成前杠、前盖、水箱及散热网等部位变形并损坏,交警判负事故的全部责任,经我司核定为12500元,第三者车损轻微,放弃索赔。后该车在修理厂维修的过程中,因水箱漏水,导致发动机过热,造成损坏,经核定该车发动机损坏修理费为10000元。该车在我司投保车损险保额为30元(该车投保时新车购置价为45万元),第三者责任险保额为10万元,不计免赔;请问:保险公司应如何赔偿?为什么?

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第8题
银行的营业时间:8:40~17:00,银行一天的营业时间共是()

A.9小时40分

B.8小时20分

C.8:20

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第9题
我司的流程类别分为()和

A.业务流程

B.管理流程

C.项目立项流程

D.项目执行流程

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第10题
以下哪个项目属于资金不管控()

A.财务操盘我司并表资金封闭管理

B.财务操盘我司不并表资金封闭管理

C.财务操盘我司不并表资金归集

D.财务操盘我司并表资金归集

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第11题
只要我司应收账款的逾期率较低,回款率较高,则能从侧面证明我司目前应收账款管理的效果还不错,资金使用效率非常高()
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