依据公司《总承包一体化管理办法》,()是项目管理的第一责任人,对项目全专业的设计、进度、质量、安全、成本管理负总责
A.二级单位经理
B.总包项目经理
C.总包项目总工程师
D.总包项目副经理
B、总包项目经理
A.二级单位经理
B.总包项目经理
C.总包项目总工程师
D.总包项目副经理
B、总包项目经理
A.先进行内部分配,再安排对外分配
B.先进行外部分配,再安排内部分配
C.根据产值大小分配
D.根据紧急情况分配
A.建设单位
B.监理单位
C.施工单位
D.总承包单位”
A.资格条件要求2个以上资质但不允许联合体投标
B.提高资质等级、同时设置总承包资质和总承包资质范围内的专业承包资质要求
C.除主体结构相连无法分割施工的项目外将不同总承包资质类别的施工总承包工程捆绑招标并在合格条件中设置两个施工总承包资质
D.在规定的资质等级基础上降低资质等级标准
A.采用工程总承包方式的项目,可以根据实际情况按照单体工程进行施工图设计文件审查
B.住房城乡建设主管部门可以根据工程总承包合同及分包合同确定的设计、施工企业,依法办理施工许可等相关手续
C.建设工程质量安全监督机构应当加强对工程总承包项目的质量安全监督
D.加强工程总承包项目参建单位及项目管理人员的信用管理工作,及时采集本行政区域内的工程总承包项目、各参建单位、项目管理人员等信用信息,如发生失信行为其相关信息记入省市建筑市场监管与诚信信息一体化平台
A.违法发包
B.转包
C.违法分包及挂靠
D.直接发包、指定分包
A.一体化是公司既定战略,通过多产品组合销售可筑牢壁垒,保护水泥渠 道;同时向产业链下游延伸,可实现新的业绩增长点
B.践行了一体化多样运作模式,丰富了一体化服务内容
C.摸索并提炼总结出一体化标准化的运作和管理办法
D.全员转变思维,提升多产品组合销售综合技能,培养综合解决方案专家
A.取得相应工程建设类注册执业资格;未实施注册执业资格的,取得高级专业技术职称
B.担任过与拟建项目相类似的工程总承包项目经理、设计项目负责人、施工项目负责人或者项目总监理工程师
C.熟悉工程技术和工程总承包项目管理知识以及相关法律法规、标准规范
D.不得同时在两个或者两个以上工程项目担任设计负责人