下列关于公司的使命、目标的说法中,不正确的是()。
A.公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由
B.公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向
C.财务目标体系和战略目标体系都应该从短期目标和长期目标两个角度体现出来
D.目标体系的建立需要企业所有员工的参与
A.公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由
B.公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向
C.财务目标体系和战略目标体系都应该从短期目标和长期目标两个角度体现出来
D.目标体系的建立需要企业所有员工的参与
A、经营收入
B、内含报酬率
C、投资回收期
D、现值指数
A.服务对象极其广泛
B.收入是衡量业绩的有效计量工具
C.活动目标的复杂性和模糊性
D.基于法律和责任约束的多种业务决策
E.利润是衡量业绩的有效计量工具
A.零基预算法的缺点是编制预算的工作量大
B.增量预算法不利于调动各部门达成预算目标的积极性
C.采用零基预算法编制费用预算时,需要考虑以往期间的费用项目和费用数额
D.弹性预算法编制预算的准确性,在很大程度上取决于成本性态分析的可靠性
A.股东财富可以用股东权益的市场价值来衡量
B.股东财富的增加可以用股东权益的市场价值与股东投资资本的差额来衡量
C.股价上升可以反映股东财富的增加
D.假设债务价值不变,则增加企业价值与增加权益价值具有相同意义
A.知识目标是能力目标、情感态度与价值目标的基础
B.能力目标是实现知识目标的载体
C.情感态度与价值观目标对其他目标有重要的促进和优化作用
D.三维目标指的是三个目标,这三个目标是不可分割的
A.设定目标时要考虑目标的执行人是谁,避免错误地划分责任
B.设定新目标后不必设定一套新的评估标准
C.设定目标时要把解决顾客最关心的问题设为优先目标
D.目标的设定是为了提升满意度,因此为了避免各种突发状况,你要准备一个变通方案
A.贯穿于企业财务预测、计划、决策的各个领域
B.是实现企业财务管理目标的有效途径
C.有助于提高企业财务管理水平,增强企业竞争力
D.是财务决策不可或缺的重要内容
A.二者都是指在权威的指导下系统而有效地实现组织目标的过程
B.领导是指引导和影响个人或组织在--定条件下实现目标的行动过程
C.管理的含义比领导要宽泛
D.管理者就是领导者
A.使命:面向城乡、服务客户、回报股东、成就员工
B.愿景:建设一家持续创新、品牌领先、有市场影响力的银行系寿险公司
C.定位:依托农行,突出县域核心竞争优势,为城乡客户提供一站式金融服务,成为农行金融服务体系重要组成部分
D.经营理念:以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标的经营理念