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[多选题]
甲企业所在产业的进入障碍低,而且原材料供应集中在两家大公司手中,则甲企业所面对的威胁有()。
A.供应者讨价还价能力
B.购买者讨价还价能力
C.潜在进入者的威胁
D.替代品的威胁
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A.供应者讨价还价能力
B.购买者讨价还价能力
C.潜在进入者的威胁
D.替代品的威胁
A.企业的形象和声望对顾客至关重要
B.产业中的学习曲线很重要,经验很难模仿,并且不会因持续的技术更新换代而过时
C.早期细分市场与产业发展成熟后的细分市场不同
D.早期与原材料供应、分销渠道建立的合作关系对产业发展至关重要
A.Ⅰ。
B.Ⅰ和Ⅱ。
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
A.成本的迅速变化
B.进入障碍低
C.技术的不确定性
D.市场需求多样导致高度产品差异化
A.分析型战略组织
B.开拓型战略组织
C.反应型战略组织
D.防御型战略组织
A.战略群组分析可以很好地了解组内竞争对手的状况,但是不能很好地了解与其他群组间的不同
B.战略群组分析可以帮助企业了解转向另一个群组的障碍
C.战略群组分析可以帮助企业突破产业边界,进入“蓝海市场”
D.同一战略群组内的企业虽然采用了相同或类似的战略,但战略效果也会不同
A.企业产品价格的稳定对企业非常重要
B.企业现有销售商的销售成本较高或可靠性较差
C.企业所在产业供应商数量较少而需求方竞争者众多
D.企业所在产业的增长潜力较大
A.导入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
A.借:物资采购 50000贷:应付账款 50000
B.借:原材料 48000贷:物资采购 48000
C.借:原材料 48000应交税金——应交增值税(进项税额)8500贷:物资采购 50000材料成本差异 6500
D.借:材料成本差异 2000贷:物资采购 2000
A.低工作,低关系
B.高工作,低关系
C.低工作,高关系
D.高工作,高关系