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[单选题]

根据集团十大成本引领指标,临设费用(包括办公室、加工厂、工具房、仓库、塔吊基础、小型临时设施、休息室、厕所、临时道路、围墙;临水、临电及消防设施;二场地租赁、文明施工及环境保护设施、现场及二场地临时搭建的职工宿舍、食堂、浴室等)占比项目总成本()

A.1.5%

B.1.3%

C.1.8%

D.2.0%

答案
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A、1.5%

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第1题
总包服务、配合费包括以下内容的是()

A.现有CI

B.垃圾外运费用

C.安全保卫和临设保洁费用

D.措施费

E.现场迎检费用

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第2题
市政条线考核指标中,扣分项包括以下哪几项()

A.不合规行为

B.成本控制

C.运维移交

D.造价审核

E.临电交楼

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第3题
动态成本监控预警管理办法(2020年V1.0版)制度中,以下说法错误的是()
A.若动态监控中发现成本风险,区域未及时预警整改或过程中出现数据作假行为,经集团查实,属区域成本负责人监管失职,按情节严重程度分别给予警告、降职、免职处理,同时纳入区域成本负责人诚信度评估B.红色预警若持续 3 个月不断恶化(预警维度增加或已预警指标恶化)则同黑色预警管控措施C.典型项目选定原则为专项分析中情况严重的项目、黑色预警项目、连续三月指标恶化的红色预警项目;集团根据流程审批、项目巡检排查中出现典型问题较为严重的项目,包括但不限于:投资测算重大缺漏、成本超支、利润下滑、规划设计条件未落地、产品方案不合理、运营管理不力、不符合集团战略等D.区域接到集团下发预警单后,由区域组织制定整改计划并上传签字版《项目整改计划表》至成本云,后续可以不需要做任何管控动作
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第4题
根据集团文件,改革后案场费用归属于()

A.项目部管理费用

B.开发成本

C.营销费用

D.前期开办费

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第5题
根据《中铁四局集团工程项目“三项指标”管理办法》(中铁四成本(2017)1031号)规定,以下不属于“三项指标”的是()

A.项目的目标利润率

B.变更索赔利润率

C.责任成本节超率

D.变更索赔创效率

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第6题
以下无效成本事项属于责任主体属于项目部的是()

A.因施工图纸错误或专业图纸矛盾带来的质量返工、拆改重建或客户索赔

B.施工组织不合理导致二次周转或重复施工等成本浪费;或使用不合理临设导致的拆除重建

C.排产失误或领料管理不当,导致错误采购的材料或设备,未进行回收或重复利用的损失

D.因无票土地成本管理不当导致的成本或费用增加

E.安全与质量整改或引入第三方,导致的成本费用增加

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第7题
集团对5G投资及相关成本单列预算,具体包括哪些5G相关费用()

A.5G资本性支出

B.5G网运成本

C.5G折旧

D.5G财务费用

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第8题
硫化工序综合成本指标包括()

A.不良品损失

B.能耗

C.生产费用

D.维修费用

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第9题
根据《领地集团全面预算管理办法》规定,管理费用中的人力成本、业务招待费、差旅费、会务费、企业文化活动费、品牌建设费用、工程维修费不能进行费项之间调整()
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第10题
预算管理制度适用于集团及下属公司预算管理,除了项目进度预算、销售收入预算、投融资等专项预算,现金流及利润预算,还包括以下哪些预算()

A.成本预算

B.人力成本

C.费用预算

D.固定资产购置等业务预算

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第11题
关于动态成本说法正确的是()
A.开工后 3 个月内或开盘前(孰早原则),项目成本完成首次线上动态成本,此后每月16日前完成动态成本更新B.集团对项目成本风险指标进行监控排名,每月定期巡检,根据成本风险指标,触发亮灯预警机,黄色预警由区域成本管理部提交整改报告,集团成本管理部大区月度跟踪落实C.红色预警集团重点关注、备选典型项目管理,在高管会通报,提交提升办督促整改,并对成本总进行约谈D.红色预警若持续三个月恶化,则与黑色预警动作一致
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