题目内容
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[单选题]
财务人员要做好转型需要从意识、沟通能力、专业技能、眼界、组织架构等方面进行转变,其中()转变是最难的,也是最关键的。财税人员首先应跳出财税岗位,从宏观角度通盘考虑业务,运用财税知识做价值评价,进而提出解决方案。
A.意识
B.眼界
C.沟通
D.组织架构
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A.意识
B.眼界
C.沟通
D.组织架构
A.通信能力
B.码号能力
C.服务能力
D.渠道能力
E.数据能力
F.内容能力G、营销能力
A.正确,有了尖货的加持,就算提价也可以爆单
B.错误,我需要提高运营能力,利用好尖货带来的流量,自行规划好活动,保证商品的竞争力,提升转化率,打造爆品
C.正确,参加了尖货我什么都不需要做就可以坐等爆单
D.我也不知道,我看大家都参加了所以也来试一下
A.50家重点城市行要做大做强各项业务,实现对同业的全面赶超
B.进一步完善长效机制,在经营转型、竞争能力、价值创造、风险控制等各方面实现突破性进展
C.市场份额和盈利能力实现“横向进位,纵向提升”,构建主流银行地位.强化对全行经营绩效的支柱作用
A.制定风险沟通计划,有助于提高专业人员风险沟通意识和能力
B.制定风险沟通计划需要首先进行需求分析
C.风险通计划也包括系统内沟通的内容
D风险沟通在发生危机事件时才启动