题目内容
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[单选题]
关于动态成本月度回顾中关注的事项有哪些（）
A.控合同：合同实际签订金额与合约规划金额对比分析，确保后续预算制定的合理性，特别关注暂定价合同
B.控待发生合约规划：提前统筹，未雨绸缪，同步调整采购招投标策略
C.控付款：合同履约与实际付款金额进行分析，防止超付
D.以上都包括
答案
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A.控合同：合同实际签订金额与合约规划金额对比分析，确保后续预算制定的合理性，特别关注暂定价合同
B.控待发生合约规划：提前统筹，未雨绸缪，同步调整采购招投标策略
C.控付款：合同履约与实际付款金额进行分析，防止超付
D.以上都包括
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A.及时发现成本异常情况，在月度会议中向成本管理中心作出成本预警并提出解决方案，报送集团审批
B.负责项目动态成本月度回顾，编制成本月报
C.月度开展项目动态成本统计分析工作，行程动态成本回顾资料，提交集团成本管理中心审核并备案
D.对项目实施成本进行动态跟踪监控，收集、整理各项成本数据，并按月度对应在建项目动态成本进行汇总统计并汇报
A.准确严谨原则
B.事前控制原则
C.动态管理原则
D.市场导向原则
A.在会计计量方面，偏向于历史成本进行计量
B.关于会计信息质量，更偏重于可靠性
C.对于会计确认，偏向于对已经发生的经济事项进行确认
D.财务报表关注企业经济资源的计量
A.回顾会议将在评审会议之后举行，不早于下次Sprint的计划会议
B.确定哪些做得足够好，哪些做得不够好，然后排序
C.聚焦于“不够好”的事项，讨论改进措施并制定改进计划
D.回顾会议结束时，Scrum团队需要根据前期的工作实践明确一份工作改进计划
