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第2题
在制定全球性的项目资源管理计划之前，应更新哪一项工具来确保计划的准确性（)
A.组织机构图与职位描述
B.人际交往与责任分配矩阵
C.团队建设活动与虚拟团队储备
D.集中办公与预分派矩阵
第3题
项目团队成员识别项目质量需求，并记录项目应该如何遵守这些需求。他们应该使用哪一项工具和技术（)
A.流程图，控制图和因果图
B.流程图，成本效益分析和趋势图
C.流程图，成本效益分析和思维导图
D.流程图，控制图和散点图
第5题
你的项目团队已经完成了项目工作，项目收尾前必须完成以下工作，但哪一项除外()。
你的项目团队已经完成了项目工作，项目收尾前必须完成以下工作，但哪一项除外（)。
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A、确保进度基线已经更新
B、可交付成果得到顾客的正式验收
C、确定已经完成项目的范围
D、验证已经满足项目的验收标准
第7题
项目经理被任命管理一个将数据中心迁移到新地址的项目。在获得完成项目活动所需的团队之后，项目经理创建了下列哪一项资产（)
A.资源日历和项目人员分派
B.团队基本规则
C.团队绩效评价
D.团队的认可与奖励
第8题
项目团队安装一个新的操作系统。实施之前，该团队在一个较小独立的网络中测试该系统，并发现一些问题。发现这些问题的解决方案之后，团队仍然碰到实施问题。然而，问题数量和严重程度大大降低。项目团队使用的是下列哪一项()
A.转移风险
B.减轻风险
C.接受风险
D.避免风险
第9题
一个施工项目的项目团队完成了第一版工作分解结构。团队员工询问是否有必要将项目管理的工作包含进WBS中。项目经理应向该团队成员提供下列哪一项建议（)
A.没有必要包含这项工作，因为这个不属于产品范围的组成部分
B.这项工作应包含在预算中，但不包含在WBS中
C.没有必要包含这项工作，因为它属于一项间接成本
D.这项工作应包含在WBS
第10题
下面关于WBS的说法不正确的是（)。
A.WBS是项目范围定义中最有价值的工具
B.WBS是项目团队制定和使用的，一般不用其他利益相关者审阅或评估
C.随着项目的进展，WBS是有可能发生变化的
D.WBS把项目目标细分成许多可行的、相对短期的任务
