题目内容
（请给出正确答案）
A.PERT分析
B.蒙特卡罗分析
C.帕累托图
D.散点图
答案
C、帕累托图
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“项目审查之后，项目经理要求技术主管对所有事故开展因果分析，然…”相关的问题
1.施工项目质量计划应由()主持编制。
A.项目经理
B.项目技术负责人
C.项目质量总监
D.项目生产经理
2.施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后，应按照工程施工管理程序进行审批，包括施工企业内部的审批和()的审查。
A.项目管理机构
B.政府质量监督机构
C.建设主管部门
D.项目监理机构
3.该项目部编制此质量计划依据不包括()。
A.工程承包合同、施工组织设计文件
B.投标预算书
C.施工企业的《质量手册》及相应的程序文件
D.招标文件
E.施工安全管理条例
4.施工企业质量员培训是质量计划的内容之一。()
A.是
B.否
A.审查项目登记册，并采取相应措施
B.审查实施整体变更控制过程，并采取相应措施
C.审查质量管理计划，并采取相应措施
D.审查沟通管理计划，并采取相应措施
A.要求客户创建变更请求
B.不接受变更，因为没有在初始范围中被同意
C.实施变更，因为对业务很关键，而求项目有缓冲时间
D.审查相关方管理策略，要求内部管理层为项目提供额外资金
A.与关键相关方一起评估接受替代方案的影响，并做出决定
B.为替代方案记录变更请求，并在下一次指导委员会会议上评审
C.接受替代方案，因为与请求相似，并继续遵循步骤，避免影响时间线
D.搁置项目，并对所有需求执行审查
A.申请由质量保证团队进行质量审计审查
B.执行质量控制流程
C.与项目发起人审查这种情况
D.询问团队成员有关他们满足项目要求的技术问题
A.与项目发起人举行碰头会，讨论具有特定风险的任何话题
B.通过电子邮件向项目发起人发送与项目状态相关的所有信息
C.重新安排上次会议，并邀请项目发起人参加此会议
D.要求项目发起人派代理人参加未来所有会议
A.邀请客户会见项目班子审查其专业背景和技术优势
B.通过由技术组定期审查来确认项目控制计划
C.将重点放在以获得正式批准文件的方式接受最后成果验收上
D.通过由客户及其他利害关系者审查项目计划和确认项目基准来获得计划的批准
A.招标文件应当包括招标项目的技术要求、对投标人资格审查的标准、投标报价要求和评标标准等所有实质性要求和条件以及拟签订合同的主要条款
B.国家对招标项目的技术、标准有规定的，招标人应当按照其规定在招标文件中提出相应要求
C.招标项目需要划分标段、确定工期的，招标人应当合理划分标段、确定工期，并在招标文件中载明
D.不得将经批准核准备案的项目拆分标段
A.创建沟通计划
B.将这个事件列为一个风险
C.控制项目计划
D.创建变更管理计划
