题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

情境领导模型强调有效的领导应该根据（)去匹配相应的领导者行为。

A.下属成熟度

B.工作任务

C.领导者经验

D.组织文化

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第1题

根据情境领导理论，当下级的成熟度进入初步成熟阶段（无能力有意愿)时，有效的沟通方式是（)。

A.命令型

B.说服型

C.参与型

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第2题

根据费德勒模型，在对领导最有利的环境中，应该采取以下哪种领导风格（)

A.任务导向型

B.自由放任型

C.关系导向型

D.民主型

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第3题

‍你所领导的跨部门任务小组正在致力于完成一项全厂范围的调研报告。任务小组中有一个成员过去的5次会议一直都迟到，他对此既不道歉也不做解释，而且他迟迟没有交来他所在部门的成本数据。根据情境领导理论，你应该对该成员采用()领导方式。‏

A.低工作，低关系

B.高工作，低关系

C.低工作，高关系

D.高工作，高关系

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第4题

把领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与程度的模型是（）

A.费德勒权变模型

B.情境领导理论

C.路径一目标理论

D.参与模型

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第5题

菲德勒的权变领导模型的研究结果表明：在环境非常有利和非常不利的情境下，采取“以任务为中心”的领导方式，效果更好。（)

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第6题

情境领导模型中，授权式（低任务—低关系）领导模式适合的权变情形是（）

A．下属心理成熟度高、任务成熟度低

B．下属心理成熟度高、任务成熟度高

C．下属心理成熟度低、任务成熟度低

D．下属心理成熟度低、任务成熟度高

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第7题

根据费德勒的权变领导理论，要提高领导效率，可以从（)两个方面着手。

A.改变企业氛围

B.改变领导情境

C.改变企业环境

D.改变领导风格

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第8题

领导告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干，属于哪种领导方式（）。

A.命令型领导方式

B.说服型领导方式

C.授权型领导方式

D.参与型领导方式

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第9题

对待司乘人员的批评建议，收费员应该如何回答（)

A.有意见找领导去，投诉电话在这里

B.我就是这种态度，你能拿我怎么样

C.有本事你告去

D.感谢你的建议，我们会加以改进

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第10题

根据干系人分类模型，“高利益-低权利”的干系人对项目最不可能的一种态度是（)。

A.支持

B.中立

C.抵制

D.领导

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第11题

根据领导生命周期理论，对成熟度低的员工应该采取授权型的领导方式。（)

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