A.防御型战略组织
B.反应型战略组织
C.开拓新战略组织
D.分析型战略组织
A.吞噬异物和各种微生物功能
B.产生免疫应答
C.反映局部组织器官的健康状态
D.分析可能感染的病原性质
A.“空军制胜论”
B.“总体战”理论
C.“闪击战”理论
D.“大纵深战役”理论
A.核心竞争力的建立更多的来自于企业内部的实体资源的累积
B.公司层战略主要包括:成本领先、差异化与目标聚焦
C.较高的初始投资、产品明显的差异性与规模经济都限制了新加入者的进入
D.SWOT分析存在着明显的局限性,表现为外部机会与威胁是由分析人员所识别,缺乏统一的标准,容易产生战略人为塑造的困境