为解决重大项目和特殊项目的某些具体技术问题,或确定某些技术方案而进行的设计,称为()。
A.总体设计
B.初步设计
C.技术设计
D.施工图设计
A.总体设计
B.初步设计
C.技术设计
D.施工图设计
A.根据项目的范围和需求制定质量管理计划
B.将所有质量控制过程纳入项目中
C.在项目核对单中包含来自过往项目所有的经验教训
D.在风险登记册中添加一个新风险
A.市场研究方面:着重解决项目新建的必要性问题;
B.工艺研究:着重解决技术上的可能性问题;
C.经济效益研究:着重解决项目的合理性问题;
D.技术引进项目的基本问题研究和技术经济政策基本问题研究
A.行业特点及用户特殊需求
B.摄像机的数量、点位分布情况
C.存储系统的架构
D.网络建设情况等
A.制定干预策略时首先应明确需要干预的健康行为影响因素及其相互作用
B.根据客观指标进行社区需求诊断
C.同时解诀社区居民的所有健康需求
D.具体目标是指在执行某项健康促进规划后应达到的远期影响与效果
E.确定优先解决项目的评价标准包括重要性、可行性和有效性
A.通过决策与计划,明确奋斗目标
B.通过组织与指挥,建立正常的秩序,及时解决不协调因素
C.通过控制与协调,实现项目的有效运转
D.通过教育与激励,调动职工积极因素
E.建设与运营也是工程项目管理的具体职能
A.因技术特别复杂、专业要求特别高的项目
B.因技术特别复杂、专业要求特别高,湖南省综合评标专家库无符合条件的专家或符合条件的专家不足8人的
C.国家有特殊规定的项目
D.国家重大项目
A.以特定行政区域或者特定行业业绩、奖项作为加分条件或者中标成交条件
B.采购需求中的技术、服务等要求指向特定供应商、特定产品
C.限定或者指定特定的专利、商标、品牌或供应商
D.设定的资格、技术、商务条件与采购项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关
A.设定与招标项目的具体特点和实际需要不相适应的资格、技术、商务条件
B.以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分或者通过资格审查的条件
C.对潜在投标人或者投标人采用相同的资格审查标准
D.非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式
E.对不同投标人给予相同的信息和待遇
A.让外聘审计组定期审查你的项目,提供看法和见解,供中途纠正参考
B.利用自动软件成本估计技术
C.采用风险管理的结构方法
D.阅读参加你们的人员的资格证书
A.研究项目合同文件,特别是对技术规格书的研究
B.编制技术工作计划,整体协调和推进技术工作
C.完成设计方案报批,为项目的后续工作展开打开大门
D.进行设备材料选择和询价,为编制施工方案提供必要信息
E.完成施工方案和Shop-drawings报批,为现场施工展开创造条件