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A、试试看能不能帮他，因为这个设备对项目的成举足轻重
B、试着和他讲道理，并且重申他要理解这是一个竞争性招标安排，而且你对承包商筛选过程没有直接影响，之后和你的主管讨论你们的谈话
C、试着和他讲道理，并且重申他要理解这是一个竞争性招标安排，而且你对承包商筛选取过程没有直接影响，然而，你将和承包商筛选人员单独谈话看看能不能帮忙
D、告诉他你会考虑，让他知道可能要做什么。
防止采购代理人偏爱一些特定供应商的控制措施有可能是:
A.要求管理层对每名采购员所编制的月度开支总额报告进行审查。
B.要求采购员遵守详细的材料规格说明书。
C.定期轮换采购员的任务。
D.监督每名采购员的订单数量。
在对采购部门的审计过程中，以下哪项往往被视为风险因素
A.材料需求部门决定购买细节；
B.反对空白订单采购某些特定类型的物品；
C.购买决策可能从与本公司职员相关的供应商处采购；
D.在授权的供应商之间未实现采购轮换。
A.采购申请
B.采购订单
C.供应商发票
D.供应商对账单
A.不采取行动。工程师和采购人员都是专业人员，内部审计师干涉这些基本属于私人的决定是不适当的
B.向接受假日旅游的工程师和采购人员提出正式地建议，这将有助于防止收受回扣的可能性，同时还能保持审计师同被审计方之间的良好关系
C.正式向公司建议制定职业道德规范，以便为个人的可接受行为提供决策指南
D.出具一份正式的有缺陷报告，标明接受假日旅游的人员姓名，但不提出建议。管理层负责采取纠正措施
稠油井在生产过程中，会遇到光杆下不去或下行缓慢、光杆卡子撞击悬绳器的情况，容易造成抽油杆()、设备损坏等问题，使油井不能正常生产。
A.变形
B.偏磨
C.断脱
D.腐蚀
A.预先规定好招标过程中向所有供应商购货的限额。
B.将验收职能与零件采购的批准职能相分离。
C.将替换零件提货单与已批准的采购订单相核对。
D.使用公司存货系统比较需求数与实际收到数。
A.遇到问题时通知客户，并制定这些问题的解决方案
B.定期召开会议，撰写备忘录、报告和其他文件，以备客户审查
C.安排客户在方便的时候与项目团队见面，以便对项目进展状况进行审查
D.收集并散发绩效报告，提供及时准确的项目状况
听力原文：女：我想再找主任谈一谈，也许他会改变主意。
男：我看你就别白忙活了。
问：男的是什么意思？
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A．跟主任谈谈
B．我去找主任
C．应该有信心
D．找主任没用
