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第7题
当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划进行调整，调整的内容有（)。
A.调整组织结构
B.调整资源的投入
C.调整关键线路的长度
D.调整非关键工作时差
E.增、减工作项目
第8题
施工项目进度控制中常见的合同措施有（)。
A.总进度控制目标必须与合同工期一致
B.分包合同工期应与总包合同要求工期一致
C.施工进度计划应经过监理审批才能执行
D.施工总进度计划应在工地门口公示
E.供应合同中规定的服务时间应与进度控制目标相符
第10题
营业厅实行营业厅经理负责制，其职责为全面负责营业厅的日常管理、营销任务和服务质量等方面的工作，主要包括()。
A.制定营业厅工作计划，通过人力、物力、财力等资源的合理分配，推进工作顺利开展
B.积极协调相关部门对重大、紧急事件进行处理，并将重大问题及时向上级主管部门汇报
C.负责本营业厅资产管理，保证资产的安全
D.负责召集例会，通报一阶段内业务量、差错率，编制各类收入及业务量报表，进行经营情况及服务质量分析
E.负责制定营业厅硬件设施的修缮、改造计划
第11题
组织的生产率可以定义为某一特定时期，在消除通货膨胀因素后，组织的总产出与总投入之间的比率。
在很多年里，日本的生产率都保持着领先，成为各国追赶的对象。日本的高生产率主要归因于：
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A.丰富的原材料供应和优越的人力资源与财力资源。
B.更好的管理和使用较少资源实现更大目标的能力。
C.国家持续不断的基础设施建设。
D.强调创造性的先进的教育系统。
