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管理者可运用销售分析、市场占有率分析、营销回报与销售额的比率分析、财务分析及顾客满意度追踪的方法来衡量计划的执行绩效。()
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A.产品销量增长快,市场占有率高,很有发展前途
B.销售增长率较高,市场占有率低,高增长率需要较大的资金维持
C.市场占有率高,销售增长量较慢
D.产品市场占有率、市场销售增长率都低
A.企业应采用保持战略目标，投资维持现状，保持外卖业务现有的市场占有率
B.企业应采用发展战略目标，以提高相对市场占有率为目标，增加资金投入，甚至不惜放弃短期收益
C.企业应对外卖业务采用撤退战略，立即淘汰该业务，或将外卖业务与其他业务合并
D.企业应在短期内优先供给外卖业务所需的资源，支持它们继续发展
A.防御型战略组织
B.反应型战略组织
C.开拓新战略组织
D.分析型战略组织
管理就是管理者在一定的环境和条件下，为了实现组织目标，动员和运用有效资源而进行的()、组织、领导和控制等社会活动。
