题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
下面哪一项关于战略实施和战略控制的说法是不正确的：（)。
A.战略制定主要是一个思维过程
B.战略制定主要依靠直觉和分析技能
C.战略实施要在行动中配置资源
D.战略实施应当注重效能
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.战略制定主要是一个思维过程
B.战略制定主要依靠直觉和分析技能
C.战略实施要在行动中配置资源
D.战略实施应当注重效能
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“下面哪一项关于战略实施和战略控制的说法是不正确的：()。”相关的问题
A.战略管理是企业的一种动态性管理
B.战略管理的对象只包括研发、生产等具体职能战略
C.战略管理是企业的一项效能性管理
D.战略管理是企业的高层次管理，由企业的高层领导来推动和实施
A.如果企业拥有强大的市场地位，不适宜采用市场渗透战略
B.实施市场开发战略的主要途径包括开辟其他区域市场和细分市场
C.产品开发战略可以提高产品的差异化程度
D.迪斯尼在上海新建一家主题公园属于市场开发战略
A.战略分析阶段明确了“企业目前处于什么位置”
B.战略选择阶段所要回答的问题是“企业向何处发展”
C.战略选择的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素
D.战略实施就是将战略转化为行动
A.战略跟进者前方有战略先行者
B.市场跟进战略的主要手段是价格战
C.市场跟进战略是一种市场导向型战略
D.市场跟进战略的目标是向领导者发起攻击
E.实施市场跟进战略的同时可以实施其他战略
A.战术计划是战略计划的依据
B.战略计划的实施是对已经形成的能力的应用
C.战术计划是在战略计划指导下制定的，是战略计划的落实
D.战术计划的实施是组织活动能力的形成与创造的过程
以下哪一项价格调整战略是销售公司设计用来稳定的生产的？
A.现金折扣。
B.数量折扣。
C.功能折扣。
D.季节性折扣。
a，总经理的权力是有限的，不可能在任何方面都可以把自己的愿望强加于组织成员。
B．总经理不可能控制所有重大的机会和威胁，有必要给下层管理人员以宽松的环境。
C．企业战略不是自下而上地推行，而是自上而下地产生。
D．企业战略的实施充满矛盾和困难，需要依靠各方力量共同完成。
A.总经理的权利是有限的，不可能在任何方面都可以把自己的愿望强加于组织成员
B.总经理不可能控制所有重大的机会和威胁，有必要给下层管理人员以宽松的环境
C.企业战略不是自下而上地推行，而是自上而下地产生
D.企业战略的实施充满矛盾和困难，需要依靠各方力量共同完成
A.行业发展趋势良好时，外部人力资源供给充足
B.组织实施收缩战略，超过50岁的员工应考虑提前退休
C.人力资源跨地域流动性主要受制于个体观念、环境气候和人文习俗等
D.对于瘦高型组织结构，在管理人员选拔晋升时，候选人可选范围大
