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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

为了方便编制计划和预算,某旅游服务公司管理层对以后的24个月的月销售额进行 预测。根据以往的数

据,管理层发现销售额呈向上的趋势,同时由于季节性变动的影响,6月、7月和8月销售额较高,1月、2月和3月销售额低,预测公司销售额的适当的技术是:

a.时间序列分析。

b,排队论。

c.线性规划。

d,敏感性分析。

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第1题
按照增量预算的编制方法和假设编制而成的预算,必然会出现()的危险倾向及结果。
A、每一预算年度开始,各单位或部门均在上年实际支出的基础上,为了自己手头宽裕,再增列一系列支出,经巧妙粉饰后作为新计划提交最高预算管理层审批

B、管预算审批的领导,虽知预算中含有“水分”,但因不能透彻辨析各项支出的合理性,只得不分良莠一刀切去20%(或更多),随即开始一轮争吵过程

C、容易出现下级欺瞒上级的情况

D、预算更加透明

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第2题
若广告主推广不同的产品,可以根据不同的产品,每种产品设置不同的广告组(广告组最低预算300元)。下设不同的计费模式的广告计划,一是为了简单明了,方便查找;二是为了分开对比,找到跑量稳定、转化稳定的计划()
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第3题

下列关于预算编制与计划制定的关系,不正确的说法是()。

A.预算的编制应该以工作计划为基础

B.费用预算应该尽可能有计划支持

C.计划制定是业务部门的工作,预算编制是财务部门的工作

D.为了便于与核算结果相对比,预算的编制一般应该以科目为导向

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第4题
下列不属于编制需求计划和采购计划阶段主要管控措施的是()。

A.生产、经营、项目建设等部门,应当根据实际需求准确、及时地编制需求计划

B.根据发展目标实际需要,结合库存和在途情况,科学安排采购计划,防止采购过量或不足

C.采购计划应纳入采购预算管理,经相关负责人审批后,作为企业刚性指令严格执行。

D.建立采购申请制度明确相关部门或人员的职责权限及相应的请购程序

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第5题
1.目的:练习生产预算和直接材料预算的编制。 2.资料:恒星公司计划生产和销售B产品,预计每件B产品的材料消耗

1.目的:练习生产预算和直接材料预算的编制。

2.资料:恒星公司计划生产和销售B产品,预计每件B产品的材料消耗定额为10千克,计划单价5元。为了保证生产的顺利进行,要求材料每季季初的存货量至少要储备当季需用量的30%。该公司20×4年1月1日的材料库存恰好与此要求相符,预计20×4年各季B产品的销售量分别为10000件、8000件、13000件和12000件。恒星公司无在产品存货,其产成品存货各季期末存量应为下季销售量的20%,其年初产成品存货为2800件,年末预计的产成品存货的数量为1500件,年末预计库存材料的数量为2000千克。

3.要求:

(1) 编制恒星公司20×4年B产品的生产预算。

(2) 编制恒星公司20×4年直接材料预算。

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第6题
(选修)某同学计划暑假去北京旅游,想在去之前详细了解北京旅游景点的相关信息,最为方便、快捷的方法是()

A.使用搜索引擎搜索相关信息

B.打电话向当地旅游部门咨询

C.通过查找图书资料了解

D.向去过北京的人了解

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第7题
某项目卖猪,饲养员老张觉得经常赶猪,为了方便拿一根PVC管赶猪就可以了()
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第8题
假设某企业20×1年10月开始编制20×2年度的预算,在编制折旧预算时,下列做法不正确的是()。

A.预计当期固定资产在预算年度的折旧,即当前的固定资产在20x2年度的分月折旧

B.预计当年新增固定资产在预算年度的折旧,即根据固定资产采购计划,统计和计算20x1年10-12月新增固定资产在20x2年度的折旧

C.预算年度新增固定资产的折旧,即20x2年度预计采购的固定资产在当年的折旧

D.按照税法上的折旧年限

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第9题
最近有两位内部审计师离开了内部审计部门,由于预算限制无法立即找到替代者。在审计资源减少的情况
下,为了有效地完成未来的审计业务,以下哪项选择最不合理?

A.使用自我评估调查问卷来达到审计目标。

B.在审计计划、审计抽样和文件编制方面使用信息技术。

C.将咨询业务从审计工作日程安排表中删去。

D.从不被审计的经营部门中抽调入人手补充空缺。

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第10题
最近有两为内部审计师离开了审计部门,由于预算限制无法立即找到替代者.在审计资源缺少的情况
下,为了有效地完成未来的审计业务,以下哪项选择最不合理?

A.使用自我评评估调查问卷来达到审计目标.

B.在审计计划,审计抽样和文件编制方面使用信息技术.

C.将咨询业务从审计工作日程安排表中删除.

D.从不被审计的经营部门中抽调人手补充空缺.

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