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[多选题]

属于采购部常用表单的是()

A.4M变更申请表

B.零部件小批验证单

C.供应商评估表

D.采购收货单

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4M变更申请表零部件小批验证单供应商评估表

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第1题
对于合同在签订过程中但未生效,分部紧急需求到货物资,以下做法哪种是正确的()

A.由采购部主管或以上人员提前发邮件通知仓库负责人,提供合同电子版,供应商送货时提供送货清单,仓库与供应商双方确认后签字,收货验收合格后手写单发放给使用部门

B.供应商直接送货到使用现场,提供送货清单,并由现场的工班长以上人员签名接收,送货清单在5个工作日内提交给仓库

C.由计划部统筹,将送货清单发给仓库负责人,供应商送货时提供送货清单,仓库与供应商双方确认后签字,收货验收合格后手写单发放给使用部门

D.由采购部通知仓库负责人,并提供合同和采购订单电子版,供应商送货时提供采购订单和送货清单,仓库收货后发放给使用部门

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第2题
包装部考虑新引进化学品纳尔科N3935代替艺康XY-12,新化学品的引进流程正确的是()。

A.工厂发起人填写“化学品变更申请表”递交工厂ES部门→工厂ES部直接批准→工厂发起人将批准回复、“化学品申请表”、“化学品批准表”报送包装部进行化学品承包商批准→工厂质量部更新质量认证供应商认证清单→允许采购

B.工厂发起人填写“化学品变更申请表”递交工厂ES部门→工厂ES组织相关人员使用“化学品批准表”讨论批准→工厂发起人将批准回复、“化学品申请表”、“化学品批准表”报送包装部进行化学品承包商批准→允许采购

C.工厂发起人填写“化学品变更申请表”递交工厂ES部门→工厂ES组织相关人员使用“化学品批准表”讨论批准→工厂发起人将批准回复、“化学品申请表”、“化学品批准表”报送包装部进行化学品承包商批准→工厂质量部更新质量认证供应商认证清单→允许采购

D.工厂发起人填写“化学品变更申请表”递交工厂ES部门→工厂ES组织相关人员使用“化学品批准表”讨论批准→允许采购

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第3题
零部件气味及VOC含量检测不合格,检测费用由供应商承担,同时供应商还应承担后续验证相关费用,产生的费用由质量部每季度汇总提交给采购部及财务部,采购部通知供应商,财务部直接在供应商货款中扣除()
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第4题
供应商评估:采购部将进行年度调查,评估表将发送给西餐/中餐厨师/收货/采购人员,所有得分在或以下的供应商将通过采购和书面记录的跟踪行动进行跟踪()
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第5题
所有到达的货品都必须经收货部。部门经理可协助采购部检查采购项目的规格和质量,但不应直接应对供应商()
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第6题
IATF16949要求对车载供应链的管理除包含ISO9001有关要求还重点强调哪些内容()。

A.车载供应商的导入重点关注其汽车业务量、人员和设施设备资源充分性、变更管理、应急管理等

B.对采购的产品尤其是进口原材料应识别、确保符合采购国或发运国、收货国、顾客指定目的国的法律法规要求

C.对提供嵌入软件供应商(如Code)应要求供应商实施相应的软件开发管理体系,公司应对供应商提供的嵌入软件实施验证管理、版本管理、更改管理等

D.对供应商的绩效评价必须包括交付对顾客造成的干扰、超额运费次数、特殊状态通知、退货、召回等评价项目

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第7题
供应商如果税号变更,视为另一家公司,采购类供应商需重新发起OA《供应商甄选评估表》()
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第8题
需求部门提报月度计划,应选择哪个表单发起()

A.采购立项申请表

B.采购计划申请表

C.合同会签表

D.采购申请单

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第9题
9、4M变化点的目的是通过对零部件生产中4M变更的过程管控,确保供应商和内部制程变动处于受控状态降低变更带来的风险,减少非受控4M变更导致的批量质量问题发生()
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第10题
收货过程中,对于随货同行单(票)或到货药品与采购记录的有关内容不相符的,由()负责与供货单位核实和处理

A.质量管理部

B.采购部

C.仓储部

D.信息管理中心

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