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[单选题]

成本最早介入项目管理应在那个阶段()

A.可研阶段

B.方案阶段

C.施工图阶段

D.招标阶段

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A、可研阶段

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第1题
成本管理常见的误区有哪些?()

A.成本管理VS财务管理

B.成本管理VS工程管理

C.策划阶段没介入

D.成本预算来不及

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第2题
关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是()

A.每一个任务只能有一个主办部门

B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门

C.项目运营部应在项目竣工后介入工作

D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

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第3题
物业服务企业的早期介入,对物业服务工作的作用有()。

A.有利于降低开发成本

B.了解物业的基本情况

C.有利于装修装饰管理

D.规避经营管理的风险

E.有利于促进项目销售

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第4题
项目成本管理的发展可简单地划分为两个阶段,分别为()。

A.传统项目成本管理阶段

B.战略成本管理阶段

C.现代项目成本管理阶段

D.财务分析管理阶段

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第5题
根据《中国移动DICT项目管理细则》,原则上应在()阶段完成合作伙伴的甄选。

A.确定项目投标方案前

B.客户开标后

C.项目预决策后

D.签订收入合同后

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第6题
房地产开发项目施工阶段成本管理的基本原理是把()作为项目成本管理的目标。

A.最小成本

B.最大利润

C.实际投资额

D.计划投资额

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第7题
根据《中国移动DICT项目管理细则》,原则上应在()阶段完成合作伙伴的甄选。

A.确定项目投标方案前

B.客户开标后

C.签订收入合同后

D.项目预决策后

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第8题
建设工程项目施工成本控制应贯穿于()的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。

A.项目从策划阶段开始直至开始运营

B.项目从设计阶段开始直至开始运营

C.项目从投标阶段开始直至竣工验收

D.项目从施工阶段开始直至竣工验收

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第9题
房地产开发项目成本管理的重点是()。

A.设计阶段的产出控制

B.施工阶段的产出控制

C.设计阶段的投资控制

D.施工阶段的投资控制

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第10题
成本管理计划的内容应包括()。

A.制定项目施工成本目标

B.根据施工进度计划按阶段分解成本目标

C.按阶段编制工程施工预算

D.制定成本纠偏措施和风险控制措施

E.分析工程承包合同,控制施工成本

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第11题
在可研阶段,商务管理部需要完成()

A.《总投资及利润估算表》

B.《项目技术经济指标表》

C.《现场条件及报建收费明细表》

D.《成本测算明细表》

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