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第5题
一个敏捷项目团队希望为一个项目制定质量标准，项目经理应该如何指导团队（）
A.确定适合项目的工具和技术，并确保尽早和持续地进行测试
B.告知团队，需要进行用户验收测试，以确保产品所有者接受该解决方案
C.坚持测试驱动的开发与自动化测试一起实施
D.确保在产品所有者同意所有用户故事的验收标准都得到满足时，提供完成的定义
第7题
一个项目需要在另一个部门的测试机构进行最终产品的测试，而该机构以可用性低而闻名。这种情况有可能影响项目的进度。项目经理接下来应该做什么？
A.更新风险登记册
B.更新问题日志
C.更新经验教训登记册
D.更新项目时间表
第9题
配置项测试的对象是软件配置项，配置项测试的目的是检验软件配置项与SRS的一致性。配置项测试的技术依据是（）。
A.单元测试
B.集成测试
C.回归测试
D.SRS（接口需求规格说明书）
