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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

公司的安全顾问，打算提换防火墙，但是公司预算有限，5年后可以减少成本投入，如果要使用新的防火墙，那么他打算怎么说服管理层（）

A.风险

B.成本

C.年损失预期

D.单一预期损失

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更多“公司的安全顾问，打算提换防火墙，但是公司预算有限，5年后可以…”相关的问题

第1题

你们公司为老年人生产一种特殊拐杖，公司在业界处于比较领先的地位。但是公司的业务总是时好时坏，有很大起伏。最近公司花了大血本请了顾问对公司的情况进行了跟踪研究，结果发现导致公司业绩不佳的原因在于公司不是一个学习型组织。职员们彼此之间不共享信息，人们管理项目的方法还是一成不变、陈旧不堪。你觉得这个顾问的调研结果是正确的，并决定要采取一些措施。因此，公司现在要经常举行一些学习活动。你聘请了一个人来负责这件事情。针对这个目标的实现，她提出了第一个建议就是确保公司支持

A.项目团队会议

B.项目进行中的顾客评估会议

C.项目动员会议

D.标准设定论坛

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第2题

下列说法中，甲须承担缔约过失责任的是（)。

A.甲因工作调动打算购买乙位于上海的一套住房，乙多次带甲看房，产生交通费用若干。双方谈妥后，拟定于2019年1月10日签订合同，但是2019年1月4日甲被公司告知暂时不被调动，遂通知乙不再购买房屋，磋商终止

B.甲与乙公司原约定于北京签订玩具进货合同，后甲决定改于石家庄签订合同，但忘记通知乙公司。后乙公司到达北京后才得知情况，辗转至石家庄与甲签订合同

C.甲公司与乙公司拟进行业务合作，经过多次磋商顺利签约。但是磋商期间，甲公司将其知悉的乙公司的部分商业秘密不当泄露

D.A公司与B公司均为塑胶管道生产企业，甲现与A公司商谈进货事宜，B公司知道后提出更优惠的价格，甲遂与B公司签订合同，终止与A公司的谈判

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第3题

乙公司2017年末对一固定资产的账面价值进行检测时，发现该资产的市价大幅度下跌，其跌幅明显高于因时间的推移而预计的下跌。2017年末该固定资产的账面价值为1200万元，剩余年限为5年。2017年末如果乙公司将其予以出售，则其公允价值扣除处置费用后可以获得1 000万元。但是，如果乙公司打算继续持有，则在未来5年内预计可以获得的未来现金流量的现值为800万元，则在2017年末乙公司应计提的固定资产减值准备为()

A.400万元

B.200万元

C.150万元

D.0

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第4题

为了增加企业的竞争力，较好地把员工个人利益与其个人对企业贡献所获得的经济效益相联系，有很多企

业建立了企业年金。某钢铁公司是一家大型的钢铁上市公司，公司张总打算制订年金计划，但是对于年金不是很了解，因此向助理理财规划师就相关问题进行了咨询。

下列四项中关于举办企业年金的意义，说法错误的是()。

A．减轻国家养老负担压力

B．增强企业与员工的凝聚力

C．留住人才，限制劳动力流动

D．推动资本市场发育

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第5题

根据以下资料回答问题31—44：高级管理层为了使组织重新焕发生机，聘用了某人力资源顾问研究公司整

根据以下资料回答问题31—44：

高级管理层为了使组织重新焕发生机，聘用了某人力资源顾问研究公司整体薪金和福利结构。该顾问用了几个星期检查了组织的情况，并调查了同行业其他公司，然后向管理层提交了报告。报告中建议公司采用以下支付计划中的一种：

全部工资——取消奖金，对管理层和非管理层员工均按照合同约定支付年薪，年薪根据每年业务量按合同规定的比率递增。

以技能为基础的评定——薪金支付以拥有的证书、文凭或表现出来的技术为基础。

利润分享——每名员工除年薪之外，还可以分享公司利润。

一次性薪金增加——向员工支付基于其功绩的一次性薪金增加。

自助餐式福利一一每个员工可以从一系列福利待遇中选择适合自己的项目。

哪种计划削弱了管理层对于薪金增加的可自行斟酌的能力？

a．以技能为基础的评定

b．一次性薪金增加

c．全部工资

d．自助餐式福利

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第6题

高级管理层为了使组织重新焕发生机，聘用了某人力资源顾问研究公司整体薪金和福利结构。该顾问用了

几个星期检查了组织的情况，并调查了同行业其他公司，然后向管理层提交了报告。报告中建议公司采用以下支付计划中的一种：全部工资——取消奖金，对管理层和非管理层员工均按照合同约定支付年薪，年薪根据每年业务量按合同规定的比率递增。以技能为基础的评定——薪金支付以拥有的证书、文凭或表现出来的技术为基础。利润分享——每名员工除年薪之外，还可以分享公司利润。一次性薪金增加——向员工支付基于其功绩的一次性薪金增加。自助餐式福利一一每个员工可以从一系列福利待遇中选择适合自己的项目。哪种计划削弱了管理层对于薪金增加的可自行斟酌的能力？

A.以技能为基础的评定

B.一次性薪金增加

C.全部工资

D.自助餐式福利

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第7题

张驰是某公司的一位中层经理。他刚参加了公司的战略研讨会，会上孙总经理提出了公司新的战略构想，并向各部门征求了针对这一战略新构想的意见。张驰对此不以为然，他觉得孙经理是个爱搞文字游戏的人，提出新的构想不过是纸上谈兵，给董事会摆样子看，不会有什么实际意义，以前的很多改革措施，孙经理也说的很好，但是最后都没有实行。孙经理与张驰之间的这种沟通障碍是沟通中的“信息损耗”现象的表现。()此题为判断题(对，错)。

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第8题

依据《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》，工作中如果梯子长度不够，可以把两把梯子绑接起来使用，但是要绑扎牢固（）

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第9题

听力原文：女：小马？你不是在上海工作吗？男：我上个月就辞职回来了，打算在这儿开个服装公司。问：小马

听力原文：女：小马？你不是在上海工作吗？

男：我上个月就辞职回来了，打算在这儿开个服装公司。

问：小马打算做什么？

(21)

A．辞职

B．开公司