下面哪些活动是供应商管理工作要求中的关键活动()
A.供应商大会
B.招标策划会
C.战略洽谈会
D.供需对接会
E.产品发布会/展览会
ACDE
A.供应商大会
B.招标策划会
C.战略洽谈会
D.供需对接会
E.产品发布会/展览会
ACDE
A.负责公司印章及证照的办理、变更及日常管理等
B.公司车辆调配、职场维护等后勤行政管理工作
C.负责公司品宣体系的建设
D.负责公司供应商体系的建立及招标活动的管理
A.将采购项目整体专门面向中小企业釆购。
B.在采购项目中设置采购包专门面向中小企业采购。
C.要求供应商以联合体形式参加釆购活动,且联合体中中小企业承担的部分达到一定比例。
D.要求获得采购合同的供应商将采购项目中的一定比例分包给一家或者多家中小企业。
A.将釆购项目整体专门面向中小企业釆购。
B.在采购项目中设置采购包专门面向中小企业采购。
C.要求供应商以联合体形式参加采购活动,且联合体中中小企业承担的部分达到一定比例。
D.要求获得采购合同的供应商将采购项目中的一定比例分包给一家或者多家中小企业。
A.组织机构的数据管理关键活动能够根据结构自身的反馈以及外部环境的变革进行不断优化。
B.组织机构已用定量化的方式管理其关键过程的执行过程。
C.组织机构只有在项目管理过程中执行了D,M给出的关键过程,而缺乏机构层次的统筹与管理
D.组织机构的数据管理工作超出了项目管理的范畴,由组织机构统一管理了其数据管理关键过程
A.、基坑支护工程
B.高处作业吊篮
C.临时用电
D.临时消防设施
E.卸料平台、承重平台、作业平台
A.询价采购适用于采购需求中的技术、服务等要求不能详细列明的标的
B.询价小组在询价过程中,可以根据具体情形,对询价通知书所确定的技术和服务等要求进行实质性变动,但要经采购人确认
C.询价小组在询价过程中,也可以根据具体情形,对询价通知书所确定的合同草案进行实质性变动,但要经采购人确认
D.参加询价采购活动的供应商,应当在询价通知书规定的时间内,提交最后报价
A.是否了解企业战略目标
B.实现战略目标的是哪些技能
C.关键人才的供应如何和业务战略需求保持一致
D.应该部署哪些关键人才
E.分析现有的能力差距
以下情形哪些属于对供应商实行差别待遇或者歧视待遇()。
A.某北京高校公开招标采购执行期为3年的物业管理服务,设定的资格条件要求投标的供应商具有在京从事高校物业管理经验
B.某医院公开招标采购执行期为3年的物业管理服务,设定的资格条件要求投标的供应商提供类似医疗机构物业管理服务的业绩(不能一刀切认定为“特定行业业绩”)
C.某单位采购一批IT设备,设定的资格条件要求供应商具备系统集成一级资质
D.某单位采购电梯,设定的资格条件要求必须是国有企业才能参加采购活动
A.生产管理加强工艺平稳性管理,严格工艺纪律、操作纪律和劳动纪律
B.设备管理保障这杯运行环境,放置设备超温、超压、超设防值
C.依据本质安全、绿色采购要求对供应商进行资格审查
D.设计单位对设计质量终生负责。