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[判断题]

二季度职场队伍建设激励方案中:职场运作津贴奖励金额=长险举绩人力奖励基数×月均长险举绩率调节系数+星级人力奖励()

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第1题
《二季度队伍建设方案》“总公司职场方案奖”,长举人力奖励的条件,持证人力较季初正增长,月均长举人力增员和月均增员率分别是()

A.10%;7%

B.20%;7%

C.10%;8%

D.20%;8%

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第2题
以下有哪些选项度符合二季度功能组奖励方案中职场有效人力按月度达成的指标要求()

A.季度首月35%,次月70%,末月100%

B.季度首月30%,次月70%,末月100%

C.季度首月35%,次月60%,末月100%

D.季度首月30%,次月60%,末月100%

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第3题
市公司收展发展岗的应知应会内容是()
A.公司个险业务发展、队伍建设相关重要政策文件;公司个险331组织架构体系;公司个险职场标准化建设内容;公司个险导师队伍建设内容B.公司个险队伍建设KPI指标体系;公司个险队伍常态运作体系3.0;公司个险收展摩天轮运作体系;公司个险营销基本法、收展基本法的关键内容及基本原理C.公司个险孤儿保单管理办法、孤儿保单服务办法关键内容;公司个险队伍及收展队伍发展整体规划;公司个险职场标准化建设内容D.公司个险荣誉体系建设规划;AMIS和国寿E.店相关功能及操作要点;外部监管要求及公司相关制度规定;公司个险教育培训及辅导训练相关课程体系
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第4题
若某职场运营基金总额度为10万元,则能用于销售激励方案的额度为()

A.1万元

B.2万元

C.3万元

D.4万元

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第5题
二季度总部职场奖励门槛要求三月份营业部分类必须达成()及以上级别

A.一类营业部

B.二类营业部

C.三类A营业部

D.三类B营业部

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第6题
假设某职场二季度达成营业部入部标准,三季度未维持,四季度仍未达成维持标准,则从明年一季度营业部要降级为营业点,无法享受任何固定和浮动津贴()
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第7题
绩效管理系统中,绩效分析会的运作目的是通过对主管团队和()的经营指标管理过程进行分析评估,寻找问题与差距

A.主管

B.绩效专员

C.功能组

D.职场经理

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第8题
职场说明会的运作目的是为了提升增员人数和职场自主经营水平()
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第9题
日常管理系统的目的是:统一职场日常会议运作模式,规范()和()。从而树立职场品牌

A.职场管理

B.会议管理

C.活动管理

D.出勤管理

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第10题
城区发展岗岗位工作内容包括()

A.落实本公司城区发展规划和要求,整合并用足上级公司相关资源,督导、追踪城区职场业务、队伍发展指标的达成

B.配合业务、队伍、基础管理等岗位做好相关政策、资源和举措工作在本平台职场的落地实施

C.支持、督导城区职场运用上级公司研发推广的城区特色业务、队伍建设模式

D.负责举办城区职场负责人和功能组组长例会搭建城区主管及关键人群的交流平台

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第11题
职场建立高效运作外勤自主经营模式的同时,内勤更要做好主导工作()
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