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[判断题]

公司2017年后勤工作的主要思路是,贯彻落实公司三届二次职代会暨2017年工作会议精神,坚持稳中求进,严格落实依法治企要求,稳妥推进后勤领域改革,抓管理、强服务、上台阶,深入开展后勤“精益化管理年”活动,实现安全、质量、效率、效益、服务新提升,为加快建设“一强三优”现代公司、创建“两个一流”作出新贡献()

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第1题
根据十四五远景目标,我国发展的主要思路为()。

A.贯彻绿色、开放、共享的新发展理念

B.以推动高质量发展为主体,以深化供给侧结构性改革为主线

C.要加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新格局

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第2题
管理者的首要责任是贯彻上级思路和策略,推进任务出“结果”。()
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第3题
由于采取产品与营收相对分离的经营思路,所以许多互联网公司的收入来源是广告,下面哪个公司的主要收入来源不是广告()

A.新浪

B.亚马逊

C.百度

D.Google

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第4题
某女职工与用人单位订立劳动合同从事后勤工作,约定劳动合同期限为2年。关于该女职工权益保护的说法,正确的是()。

A.公司应当定期安排该女职工进行健康检查

B.若该女职工哺乳的孩子已满18个月,公司可以安排夜班劳动

C.公司可以安排该女职工在经期从事国家规定的第3级体力劳动强度的劳动

D.若该女职工己怀孕5个月,公司不得安排夜班劳动

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第5题
铁路货车轮轴组装及检修贯彻“(),以质量保安全”的方针,贯彻“以装备保工艺、以工艺保质量、以质量保安全”的指导思想,体现货车轮轴“检修及加工数控化、检测及组装自动化、过程管理信息化、生产组织集约化”的思路。

A.安全第一

B.预防为主

C.质量可靠

D.工艺科学

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第6题
某饭店是由两家国有企业和一家集体企业投资,按五星级标准设计建造的商务饭店。该饭店的组织形式为有限责任公司,计划在2017年开张营业,届时将成为当地最高档次,最大规模的饭店。根据预测,2017年的经济形势较为乐观,加之该城市有两个国际合作项目开工,届时将会有大量的外国专家和商务客人进入该地区。该饭店面临的替代产品的主要竞争者是()。

A.高档社会餐馆

B.疗养院

C.夜总会

D.旅行社

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第7题
某饭店是由两家国有企业和一家集体企业投资,按五星级标准设计建造的商务饭店。该饭店的组织形式为有限责任公司,计划在2017年开张营业,届时将成为当地最高档次,最大规模的饭店。根据预测,2017年的经济形势较为乐观,加之该城市有两个国际合作项目开工,届时将会有大量的外国专家和商务客人进入该地区。该饭店面临的替代产品的主要竞争者是()。

A.夜总会

B.疗养院

C.高档社会餐馆

D.旅行社

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第8题
铁路货车轮轴组装及检修贯彻“安全第一,预防为主,以质量保安全”的方针,贯彻“以装备保工艺、以工艺保质量、以质量保安全”的指导思想,体现货车轮轴()的思路,积极推进轮轴技术及管理现代化进程,实现管理规范、工艺科学、装备先进、质量可靠、安全稳定的目标。

A.检修及加工数控化、检测及组装自动化

B.检修及组装数控化、检测及加工自动化

C.过程管理信息化、生产组知集约化

D.过程组织集约化、生产管理信息化

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第9题
企业后勤工作的主要任务是由企业的任务决定的。()
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第10题
案例:东风服装公司的前身是一家乡镇企业,主要生产童装,也为大型企业承揽一些加工业务。当时有
员工不足百人,采用的是直线职能制的组织结构形式。经过多年努力,产品已经发展到童装、西装、皮衣、衬衣等十几个系列,年销售额在10亿元以上,员工达到了16000人,成为一家大型企业。近几年来,公司总经理王先生感到企业发展中的某些问题越来越突出:销售额增长缓慢,产品开发不力,生产组织混乱,各部门推委现象严重,协调十分困难。比如,营销部门认为销售业绩不好的原因是产品设计落后,质量不稳定,并且不能根据市场的要求及时供货,错过了商机;生产部门认为问题在于设计部门不重视生产技术的特点,而营销部门又随意改变供货计划,导致生产组织困难,产品质量下滑;设计部门抱怨营销部门不能及时提供充分的市场信息,而生产部门又不能贯彻设计思路,导致产品样式落后。王总经理数次召开部门负责人协调会,试图化解矛盾,明确责权,但效果并不理想,因为各部门之间的纠纷都要到王总经理那里“讨个说法”。从而使王总经理陷入了调解、仲裁等烦琐的事务中,无暇顾及公司的战略决策。为此,王总经理准备将原来的直线职能制结构改为事业部制结构,以形成不同的利润中心,来调动各部门的积极性。根据这样一种设想,准备按产品系列成立6个事业部。不同部门的领导对组织结构的变革反应不一。营销部张经理认为,这种变革并不能解决问题,明确反对变革;生产部李经理认为应当进行变革,支持变革;技术部马经理认为变革是必要的,该变革方案应当进一步细化,使之具有更强的科学性和可行性。该公司是进行变革,还是不进行变革,正在酝酿中……问题:(1)根据直线职能制和事业部制的适用范围,结合本案例的实际情况,你认为该公司由直线职能制的组织结构变成事业部制的组织结构是否必要,并说明理由。(2)根据宝尔斯的人类行为分类系统理论,指出营销部张经理、生产部李经理、技术部马经理对组织结构变革的反应分别属于哪种行为大类,并分别说明理由。(3)根据库尔特·卢因的变革步骤理论,结合本案例的实际情况,为了确保组织变革达到预期的效果,指出实施组织变革的步骤。

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第11题
根据山东省人民政府办公厅关于贯彻国办发〔2016〕71号文件《大力发展装配式建筑的实施意见》规定,2017年,装配式建筑占新建建筑面积比例达到()左右;到2020年,济南、青岛市装配式建筑占新建建筑比例达到()以上,其他设区城市和县(市)分别达到25%,15%以上;到2025年,全省装配式建筑占新建建筑比例达到以上。
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