A.门店员工各岗位安排、人事变动(包括新员工转正、晋升、调动、辞退辞职等)、排班休假、考核评定等方面
B.团队士气激励及沟通协调管理
C.门店标准化服务,监督服务规范、工作纪律、仪容仪表管理
D.管理员工在岗培训:专业知识、销售技巧、操作流程,全面提升员工综合能力等
E.门店会议(早会及月会)管理
A.非实物形态的费用支出前必须取得部门负责人的同意,报销时由部门负责人、经办人、证明人签字
B.出差费用在以上标准范围内实报实销,因陪同公司客户外出或其他特殊情况下差旅费用超支或超规格乘坐交通工具,须事先征得上级领导同意
C.活动结束后,根据各岗位的领、用、存表的结存数按发放流程逆向收回后由总公司及派出机构财务将盖好印章的券当众销毁
D.费用报销经手人适用从低原则。如差旅费,在参加人员中,应由其中最低级别的人员报销
A.危险源鉴定及风险评估表未依时间提交之单位
B.危险源鉴定及风险评估表未依鉴别流程落实填写之单位
C.危险源鉴定及风险评估表中填写与实际不符之单位
D.未参加危险源鉴定培训之单位
()是保安员职业技能鉴定以及用人单位录用、安排岗位的基本依据。
A.《保安员国家职业标准(试行)》
B.《保安服务管理条例》
C.《保安服务操作规程与质量控制》
D.《公安机关实施保安服务管理条例办法》