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[判断题]

项目进度管理的目的是保证项目能在满足其时间约束条件的前提下实现其总体目标。()

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第1题
开展全过程工程咨询项目管理服务的主要目的是()

A.对各咨询方的工作进行协调和组织

B.全过程为委托方交付各类可交付的咨询成果,保证项目的投资、范围、质量和成本目标的实现

C.履行现场监理职能,进行施工现场的成本、进度和质量监管

D.代替各咨询方为委托方提供各类咨询服务

E.避免“碎片化”咨询管理

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第2题
积极的成本计划体现在()。

A.对不同的方案进行技术经济分析,从整体上考虑工期、成本、质量、实施方案等之间的互相影响和平衡,以求最优的解决

B.除了建设成本外,还要考虑运营成本的高低

C.全过程的成本计划管理

D.除了建设成本的最小化,还需要与项目盈利的最大化统一

E.不仅要按照可获得的资源量安排项目规模和进度计划,还要按照项目预定的规模和进度计划安排资金的供应,保证项目的顺利进行

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第3题
施工方项目管理的核心任务是项目的()。

A.质量控制

B.进度控制

C.安全控制

D.目标控制

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第4题
施工方项目管理的核心任务是对项目的进度目标、质量目标、投资目标进行有效的控制。()
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第5题
你的项目团队已经完成了项目工作,项目收尾前必须完成以下工作,但哪一项除外()。
你的项目团队已经完成了项目工作,项目收尾前必须完成以下工作,但哪一项除外()。

A、确保进度基线已经更新

B、可交付成果得到顾客的正式验收

C、确定已经完成项目的范围

D、验证已经满足项目的验收标准

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第6题
工程项目管理的含义是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。判断对错
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第7题
关于向客户/项目委托人报告信息,下列那项陈述不正确?

A.项目经理应当准备好成本和绩效数据,其中要包含进度统计和进度制定技术(成本是敏感信息不給客戶看的)

B.项目经理的沟通技巧是项目管理成功的关键

C.项目经理应向客户/项目委托人报告费用,综述主要活动,并总结报告

D.项目经理应当考虑制定报告和控制系统,以满足客户/项目委托人的要求

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第8题
供货单位作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货单位本身的利益。其项目管理的目标包括供货单位的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。()
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第9题
工程监理与项目管理一体化的服务内容包括()。

A.项目的组织架构的管理

B.项目设计进度的管理

C.项目成本控制的管理

D.项目设计方案征询的管理

E.项目施工图的具体设计

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第10题
项目管理的目的是只需满足或超越项目有关各方对项目所提出的明确要求和期望。()
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第11题
投资项目社会评价的目的可体现在宏观层面和项目层面,属于项目层面的是()

A.满足人们的基本社会需求

B.保证不同地区之间的公平协调发展

C.实现经济和社会的和谐发展

D.防止或尽量减少对地区社会环境造成负面影响

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