在考虑来访者想要的未来方面需要指出的是()。
A.在我们的工作中想要的未来一定会达到
B.在我们的工作中想要的未来不一定会达到
C.想要的未来是一层不变的
D.想要的未来可以改变来访的努力
A.在我们的工作中想要的未来一定会达到
B.在我们的工作中想要的未来不一定会达到
C.想要的未来是一层不变的
D.想要的未来可以改变来访的努力
A.在选择企业价值评估的收益形式时,应考虑利润指标与现金流量指标的选择
B.在选择企业价值评估的收益形式时,应考虑收益(现金流量)享有主体的选择
C.利润是企业在未来经营期内所获得的归产权所有者拥有和支配的净收益
D.现金流量是指企业未来经营活动中的现金流入量与流出量的差额,釆用权责发生制
A.互联网是否能有助于信息在整个社会的传播。
B.互联网是否能增加人们学习知识时请教专家的可能性。
C.互联网是否能使更多的人容易获得更多的资料。
D.专家在未来是否将会更多地依靠互联网。
E.互联网知识与专家的关系以及两者的重要性。
题10-3图所示各简支梁,载荷F可按四种方式作用于梁上,试分别画弯矩图,并从强度方面考虑,指出何种加载方式最好。
A.资产积累
B.资产保障
C.资产分配
D.现金管理
A.员工晋升需要考虑绩效是否满足未来岗位的要求
B.绩效本身具有激励性质
C.不合适员工可以直接解除劳动关系
D.绩效考核结果是培训需求的重要来源
在产品已经发生的生产成本
在产品加工成产成品后对外销售的预计销售价格
在产品未来加工成产成品估计将要发生的加工成本
在产品加工成产成品后对外销售预计发生的销售费用
论激励在当代企业中所产生的作用
要求:
请根据以下材料作答:
激励是什么?直白地说,就是以恰当、合理、公平的方式给予员工想要的。公司采用激励理论和方法,对员工的各种需要予以不同程度的满足或限制,引起员工心理状况的变化,以激发员工向企业所期望的目标而努力。但激励不总是奏效的,现实中存在这样一种情况,让人迷惑。
D集团公司是一家民营企业,旗下经营着一家西北地区D品牌服装服饰的批发市场,拥有10000多业主和从业人员以及接近5万人的消费者客流,保证商场的卫生环境是十分重要的,7万建筑面积的D品牌服装服饰批发广场经营主体部分需要60个保洁员,却总也招不够,保洁员频频离职,这让公司领导十分苦恼。D公司为了减少保洁员的流失而不断增加保洁员工资,从780元/月一直增加到1200元/月左右,但事实并非如此,公司依然解决不了保洁员的流失问题。
后来D公司通过调研发现,保洁员大多是附近农村的妇女,他们出来工作似乎不是为了自己,更不考虑自己未来的前途,她们出来工作的目标从本质上是为了贡献家庭。于是D公司把55个保洁员分为11个组,每个组5人。平时由10组共50名保洁员工作。剩余的一组5人带薪放假一周,让保洁员回到家照顾照顾家里的生活,看看孩子孙子,享受天伦之乐。告诉上岗的保洁员,因为5个“姐妹们”回家了,你们的工作辛苦一点,等她们回来了,你们也就可以回家看孩子、看孙子。方案实施两年多来,D品牌服装服饰批发广场的保洁员再也没有大幅度流失,55个保洁员的编制一直稳定维持在49人以上。管理者为保洁员难招聘、难留住的苦恼彻底解决了。
作业要求:
1.以小论文的格式书写。
2.说明核心观点并进行阐明。
3.字数控制在800-1000字。