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A.大型构件的吊装仿真，检验构件安装中与其他构件及支架的碰撞与干涉问题，得出正确的安装方式
B.结构构件的预拼装模拟，检验构件及连接节点的尺寸精度
C.施工进度仿真模拟，以直观实现对于施工进度与质量的管理
D.大型钢结构整体稳定性计算机模拟计算
A.在结构梁板与外墙连接处和圈梁处，由于结构的变形会引起外墙装修层的开裂，设计时应考虑分缝措施
B.凡是墙面的整体装修层必须考虑温度的影响，作分缝处理
C.在保温、隔热方面应和建筑节能设计结合减少能源的消耗
D.有特殊要求的室内声学环境（音乐厅、电影院等演出性建筑）设计，应正确选择材料，进行正确的构造设计
E.墙面的色彩根据需求和喜好进行设计
A.精简、高效、透明，自上而下
B.具体、明确、全面，自上而下
C.精简、高效、透明，从下到上
D.具体、明确、全面，从下到上
A.上级和下级 整体和部分
B.中央和地方 整体和部分
C.整体和部分 中央和下级
D.整体和部分 中央和地方
帮助我改善沟通
格雷斯.李从新加坡国立大学毕业后，去为他父亲罗宾.李先生工作，他拥有一家大型百货商店。公司经过几年的发展，已经从一个小商店变成一个规模颇大并且利润颇丰的百货商店，整个家庭都参与了公司的各种活动。
罗宾.李亲自负责公司的日常管理，他频繁地与管理人员召开长时间的会议，每周至少在商店走动一次，观察各层次的员工并与他们保持联系。
他最担心的是沟通和激励，虽然他觉得在开会时，所有的管理者及职工都认真地倾听自己，他们后来的行为却使他疑惑他们到底是否理解了他的意思。他的许多政策和指导都得不到实施。看了所收集的一些反馈及交流信息，他发现一些管理人员承认自己并不知道公司的目标，但是他们相信如果某些信息沟通得当，他们会作得更好。大多数办事人员和行政人员都缺乏想象力和驱动力。他还担心公司员工的流动性，其中有一些员工还在竞争对手那里任了职。当女儿走进他的办公室，以特别助理的身份开始工作时，他说：“格雷斯，我的两个问题是沟通和激励，我知道你在大学的专业是管理，并且我也听过你谈及沟通的重要性。我在考虑你是否学到了一些知识，帮助我改善沟通，你对改善我们公司的生意有何建议？”
问题：
(1)、格雷斯会怎样回答他父亲的问题？
(2)、你将如何对罗宾.李先生所面临的问题进行分析？
(3)、对于改善这种形势，你有什么建议？
A.以自有房产作股投入本人经营的独资企业
B.国有控股公司以部分资产组建新公司，该国有控股公司占新公司股份90%，新公司承受该国有控股公司的土地和房屋权属
C.有限责任公司整体改建为股份有限公司,改建后的公司承受原企业的土地和房屋权属
D.非债权人承受破产企业土地和房屋权属
A.制定相关方登记册，概述每位相关方的责任
B.详细审查项目目标，以确保所有参与者都了解项目目标
C.协同制定项目章程，并明确定义项目的进度计划、范围和预算
D.审查最终的工作分解结构(WBS)，以便所有参与者都可以在会议中分配到任务
