A.资本支出预算是全面预算的起点,销售预算是全面预算的基础
B.财务预算是全面预算的核心,包括预计资产负债表、预计利润表、预计现金流量表等内容
C.生产预算需要根据销售预算来确定,包括直接材料、直接人工、制造费用、期末存货等项目的预算
D.现金预算是财务预算的核心,其编制基础包括成本费用预算、预计现金流量表和增量预算等内容
预计财务报表时预算过程的一部分。通常最后编制的预计报表是:
A.资本性支出计划
B.损益表
C.销售成本报表
D.现金流量表
A.1206
B.1194
C.1200
D.1006
A.1206
B.1194
C.1200
D.1006
弹性预算是对计划的一种量化表述,它
A.关注预算期生产和销售产品和服务所需的活动的成本。
B.基于对现有操作和程序的改进,规划预算期的成本。
C.是为预算期达到的实际产出水平编制的。
D.包括预算期的预计损益表及其副表。
A.在每个工厂执行标准成本制度,每周向总部报告标准成本差异;
B.每周编制报告,比较实际销售额和预测销售额、实际毛利与预算毛利。进入销售成本的存货成本应按照后进先出法计算,以适应最新情况。
C.每月向工厂发送建立在管理预测上的生产计划,每周编制报告,比较预计产量和实际产量、周实际成本与预算成本;
D.在每个工厂实行永续存货控制,编制任何超过两周生产需要的存货项目的详细报告,并将该报告送至工厂管理层与总部;
A.15
B.30
C.25
D.20