题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
某工程业主投资建立一个大型石油化工工程,打算采纳工程治理承包(PMC)模式。以下工作安排中,正确的选项是()。
A.工程业主组织分阶段招标直接选择工程设计、施工承包人
B.工程业主在设计阶段选择确定工程治理承包单位
C.工程治理承包单位与工程业主签订工程治理承包合同
D.工程治理承包单位选择的施工承包人与工程业主签订施工承包合同
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A.工程业主组织分阶段招标直接选择工程设计、施工承包人
B.工程业主在设计阶段选择确定工程治理承包单位
C.工程治理承包单位与工程业主签订工程治理承包合同
D.工程治理承包单位选择的施工承包人与工程业主签订施工承包合同
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期掌握
B.业主对施工总承包单位的依靠较大
C.业主要负责全部承包单位的治理及组织协调,工作量较大
D.一般要等施工图设计全部完毕后,才能进展施工总承包的招标
E.施工总承包模式适用于大型工程和建立周期紧迫的工程
B.项目总控是以项目管理和企业控制论的基本原理,由受业主委托、并独立于业主的项目总控单位以现代信息技术和通讯技术为手段,对大型建设工程项目实施过程中的各种信息进行收集和加工;然后用经过处理的信息,指导和控制资金流、工作流和物流,支持项目业主和项目决策者及时、准确、果断、高效地策划、控制和协调项目实施的建设方管理组织模式
C.在通行的大型建设项目中,建立一个专门的组织机构,即“项目总控单位”,为项目的的最高决策者提供信息,服务于决策层
D.项目总控的管理模式可以记为:施工方项目总控工程监理
A.批准的工程建议书
B.批准的工程可行性研究报告
C.工程建立工程规划许可
D.建立工程施工许可
A.经理或业务副经理
B.总工
C.项目经理
D.董事长