A.成为为伙伴和顾客创造星巴克体验的榜样
B.观察班次机会点,并根据需要提供适当的反馈和辅导
C.使用沟通工具:DutyRoster BNTK 及促销手册等工具,确保伙伴在上班期间能够获得他们需要的信息
D.在每个班次都创造一种乐于分享咖啡技艺和咖啡专业知识的氛围
A.在输入内将商品的后6位数条码输入
B.如果有不良品产品就会出现两行选择
C.查看销售的是不是2号仓商品,如果不是就选择第一个,是就选择第二个
D.收银前期先确认顾客是否有会员,提前输入会员号后在输入商品
E.因为提前输入商品在输入会员卡时会出现特价或是已经跳转活动的产品,将会恢复成原价
A.对商圈顾客进行区隔分析,与现有的会员资料对比分析,找出机会点
B.积极转化进店客流,通过各种信息渠道触达消费者,促成线上线下的业绩成交
C.如果原来有活动,那么需要增加店外促销的力度和频率
D.主动做一些团体消费,适当时可以团购让利
E.增加适合商圈顾客需求的新类别商品或新服务,比如人性化的贴心服务