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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目成本管理责任制中,生产班组的责任成本是()。

A.分部分项工程成本

B.单位工程成本

C.单项工程成本

D.建设工程成本

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第1题
建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制工作的基本是舡项目()。

A.成本预测

B.成本筹划

C.成I本核算

D.成本分析

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第2题
工程项目成本控制的目的是实现“项目管理目标责任书”中的责任目标。()
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第3题
下列不是施工成本控制的组织措施的是()

A.项目负责人是项目成本管理的第一责任人,全面组织项目部的成本管理工作,应及时掌握和分析盈亏情况,并迅速采取有效措施

B.按照全面成本控制原则,组织项目部各部门、各岗位人人参与成本控制

C.制订先进的、经济合理的施工方案

D.建立项目成本管理责任制

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第4题
根据《全成本管理办法》中关于责任包干管理的规定,2020年1月1日后获取新的项目,目标成本按照以下哪种作为考核标准()

A.投资版目标成本责任包干

B.管控版目标成本责任包干

C.投资版最优成本

D.管控版最优成本

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第5题
关于施工成本核算的说法,正确的有()

A.成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制

B.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础

C.成本核算时应做到形象进度、产值统计、实际成本归集三同步

D.竣工工程现场成本由企业财务部门进行核算分析

E.竣工工程完全成本由项目经理部进行核算分析

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第6题
在成本过程管理中,项目部实行风险分担原则,项目商务经理依据《项目目标管理责任书》和(),将成本指标分解至具体责任人。

A、责任成本

B、盈亏分析表

C、目标成本

D、项目岗位责任书

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第7题
班组管理是组自身所进行的计划、组织、协调、控制、监督和激励等管理活动,其职能在于对班组的安全、品质、生产、成本、人事、变化点等进行()

A.合理组织

B.有效管理

C.有效监控

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第8题
关于成本管理程序的环节中,下列排列顺序正确的是()。①编制项目成本报告;②确定项目合同价;③掌握生产要素的价格信息;④编制成本计划,确定成本实施目标;⑤进行项目过程成本考核;⑥进行项目过程成本分析⑦项目成本管理资料归档;⑧进行成本控制

A.①③②⑧④⑤⑦⑥

B.③②⑧④⑤⑥①⑦

C.③②④⑧⑥⑤①⑦

D.①③⑧②④⑤⑦⑥

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第9题
安全生产费用是指按照规定标准提取,在成本中列支,专门用于完善和改进企业或者项目安全生产()的资金。

A.制度

B.条件

C.管理

D.待遇

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第10题
关于责任成本的承责管理,下列说法错误的是()。

A.集团不对B类项目强制执行经济处罚

B.处罚上限是成本超支率小于2%,上限100万;大于2%且小于5%,上限200万;大于5%,上限300万

C.成本超支的计算口径是计算口径为含增值税建筑总成本

D.经济处罚从项目成就共享中扣除,不足部分由区域成就共享奖金池补足

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第11题
项目责任成本与项目实际成本的差额,体现()

A.经营效益

B.管理效益

C.技术进步效益

D.结算效益

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