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[单选题]

工资支付表审核完成后,项目部组织建筑工人对本月工资进行当面签字确认,分包共同签字确认。确认无误后,由项目劳务管理员进行整理汇总,上报至项目商务部审核()

A.分包劳务管理员

B.分包项目经理

C.总承包劳务管理员

D.总承包项目经理

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D、总承包项目经理

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第1题
总承包公司项目部负责进场务工人员花名册与工资发放表的核对,依据实际情况填报()(售) ,附劳务企业农民工工资表上报审核。

A.劳务费结算单

B.工资支付表

C.劳务费兑付单

D.工资公示表

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第2题
竣工目标考核完成后,对全面完成各项管理目标的项目返还预留风险金,项目部提出《项目部预留风险金返还审批表》申请,集团财务资金部审核预留风险金及应返还金额,经商务管理部会签后,由集团财务资金部办理返还手续()
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第3题
当现场签证事件完成后,由()部门组织分包方、预算部三方共同到现场确认。

A.财务部

B.项目部

C.行政部

D.工程部

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第4题
下列选项中,属于项目部内部管理统计表的有()。

A.单位工程回款情况及项目部资金使用情况表

B.单位工程甲方、监理审核工程款回收情况

C.单位工程回访记录

D.单位工程维修通知书

E.月形象进度核查表

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第5题
工程开工前,监理项目部组织项目安全风险交底及风险初勘,审核“风险识别、评估清册”。()
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第6题
施工质量计划由项目部技术负责人组织质量、技术等部门人员编制,应按合同的约定提交监理、建设单位经企业技术负责人审核批准,审核后执行。()
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第7题
施工项目部总工程师组织编制项目管理实施规划(施工组织设计),分别用单独章节描述安全技术措施和

施工项目部总工程师组织编制项目管理实施规划(施工组织设计),分别用单独章节描述安全技术措施和施工现场临时用电方案,经施工企业()等职能部门审核,施工企业总工程师审批,报监理项目部审查,业主项目部批准后组织实施。

A.技术、质量

B.质量、安全

C.技术、质量、安全

D.技术、安全

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第8题
项目部所有出场人员应在离开项目部前,由项目部组织填写()。

A.《员工考核登记表》

B.《管理人员分布表》

C.《临时借用项目管理人员审批表》

D.《项目部管理人员入/出场计划表》

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第9题
()应由项目工程技术部负责人根据变更要求并结合具体施工步骤、措施及注意事项等编制,项目总工程师审核并组织对项目部各部门和责任工程师进行交底。

A.设计变更交底

B.作业交底

C.施工组织设计交底

D.安全技术交底

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第10题
单位(子单位)工程完工后,施工单位应自行组织有关人员进行检查评定,合格后填写《单位工程竣工预验收报检表》,并附相应的竣工资料(包括分包单位的竣工资料)报()申请工程竣工预验收。

A.项目监理部

B.项目部

C.质检部

D.建委

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第11题
二级风险作业由()发布预警,风险作业完成后,解除预警。

A.施工单位

B.监理单位

C.业主项目部

D.建设单位

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