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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

物业经理每周应做的工作()

A.组织召开项目例会

B.检查计划工作的完成进度,及时调整工作,确保月度计划的如期完成

C.进行一次自我总结

D.关注新进人员的工作状态,适当进行沟通并帮助协调解决新员工面临的问题或困惑

E.根据中心客服发送的欠费明细表进行费用催缴工作

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A、组织召开项目例会

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第1题
()组织召开步行街商户、主力店安全会议,每月≥1次,会议应通报电气类安全隐患、整改要求及安全管理事项等

A.招商营运副总

B.总经理

C.工程物业副总

D.安品经理

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第2题
审查调查期间执纪审查调查()每周应组织召开安全工作例会,开展经常新的监督检查,发现安全隐患应及时监督纠正。

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第3题
周例会由()负责每周召开,对上周计划完成情况进行对比分析,对滞后工序进行纠偏,安排下周准备、实施、验收工作,协调分包需要项目部解决的问题

A.项目总工

B.项目生产经理

C.项目经理

D.商务经理

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第4题
营业厅经理每日组织开展哪些常规性工作?()

A.班前、班后检查

B.召开班前会

C.组织培训

D.包括营业前准备、营业中巡视和日结工作

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第5题
每月()日前项目满意度负责人应组织项目营销满意度负责人、项目营销经理等召开满意度沟通会
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第6题
根据《华润万家门店EHS岗工作指引》规定,EHS经理岗的工作项包含哪些()

A.定期组织召开门店EHS委员会会议,传达公司EHS信息,组织安全检查,总结门店EHS工作

B.开展事故事件调查,及时如实汇报进度或结果

C.与政府主管部门保持沟通,及时处理相关事宜

D.定期开展门店突发事件处置培训和演练

E.检查门店重点商品防范措施落实情况,组织开展内外盗打击,处理行为过失

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第7题
以下描述正确的内容是()

A.施工图项目总设计师,每周一次组织深化设计例会,联合巡场,每周不少于3天驻场配合

B.驻场期间:LDI施工图设计总负责不在现场期间,高级设计经理辅助参加例会、巡场、出图台帐记录归档等相关工作

C.驻场人员主要负现现场情况的传递及协调,制图工作仍应由设计团队负责

D.以上都正确

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第8题
关于企业文化,我们部门目前做到了什么()

A.每天召开早会

B.每周召开部门例会

C.每月召开总结激励会议

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第9题
下面哪些是属于室经理工作职责()

A.每日组织召开本区拓室的二次早会和周经营会

B.帮助属员考核达标,主管把自己的保单挂到属员工号下

C.每日完成对辖下属员客户积累及拜访量的检查及辅导,并录入系统

D.建立积极健康的区拓室团队文化

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第10题
属于施工企业作业人员的安全职责的是()

A.对违章指挥、违章操作的应当立即制止

B.当发生重大或恶性工伤事故时,保护现场,立即上报并参与事故调查处理

C.积极参加安全活动,爱护安全设施

D.组织班组开展安全活动,对作业人员进行安全操作规程培训,召开上岗前安全生产会,每周应实行安全讲评

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