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[多选题]

在签证索赔中,有何情况甲方可视为乙方放弃该权利()

A.完工7个日历天后提交完整的资料

B.完工7个日历天内提交完整的资料

C.完工7个日历天内提交不完整的资料

D.完工7个日历天后提交不完整的资料

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第1题
施工中发生签证、索赔事件,乙方完成该项工作后,在7天内提交详细的完成情况、证据资料或签证确认单,甲方对现场完成情况进行核查,并经()、()、()、()签字确认

A.项目经理

B.生产经理

C.技术负责人

D.商务合约负责人

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第2题
因变更或签证涉及到可重复利用的材料时,乙方应在拆除前与甲方谈定材料的可重复利用情况,否则视为乙方D的回收利用()

A.25%

B.50%

C.75%

D.100%

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第3题
若乙方存在现场长期没有驻场人员维修的、连续二次不参加维修约谈及协调会议的、发出的维修单不回应且连续()次没有安排人员过来维修以上情况的,视为放弃维修, 甲方有权直接委托他人施工,不再另行通知

A.1

B.2

C.3

D.4

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第4题
施工中发生签证、索赔事件,乙方完成该项工作后,在()天内提交详细的完成情况、证据资料或签证确认单

A.7

B.10

C.14

D.21

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第5题
以下停工可办理停工索赔的有()

A.因政府指令要求停工

B.因乙方材料供应不足导致工程停工

C.因甲方拖欠工程款导致工程停工

D.因乙方未执行工程指令导致监理下发停工通知单

E.因甲方供应材料拖延导致停工

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第6题
案例:某项目在某地级市,合同为清单计价模式,当地有供人民生产生活的生产资料市场及各种建材市场,项目在施工至封闭后,需要做墙体抹灰工程时,乙方以当地建材市场无图纸规定的水泥标号为由,申请需到外地购买,发生运费,申报签证,以下情况最合理的是()

A.合同约定乙方报送综合单价包含合理的材料风险,但未明确风险值范围,水泥运输费发生的费用超过材料总价的5%,甲方成本人员认为综合单价中已经明确包含风险,此运费不应计取

B.合同约定乙方报送的综合单价包含合理的材料风险,但未明确风险值范围,按照清单计价规范规定,超过5%的部分应由甲方承担,故成本人员给予乙方补偿超过材料价5%之外的的运费

C.乙方认为,合同中虽然已经说明含合理风险,但在投标报价时,组价中按照人+材+机+管+利+规并未含风险,故应计取全额运费

D.甲方成本人员认为,合同中虽然约定了含风险,但未明确风险范围,且组价中确实风险费用为0,故应给予计取此部分运费

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第7题
以下哪些情况不允许办理签证()

A.合同约定不另计费用的工作内容

B.设计图纸或经甲方审核的施工方案中已包含的技术措施

C.发生但不属于我司责任或合同约定的乙方免责的工作内容

D.非我司原因造成的返工

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第8题
廉洁约定中,甲方责任包括()

A.甲方有责任向乙方介绍本单位有关廉洁合作管理的各项规定

B.甲方有责任对本单位人员进行廉洁合作管理规定的教育

C.甲方人员应严格遵守本单位有关廉洁合作管理的规定,不得接受乙方带有娱乐性质的宴请,不得接受任何形式的实物、现金或礼券

D.甲方在工程项目建设期间发现甲方人员任何形式的索贿行为,均应及时采取措施予以制止,并及时通报给乙方单位领导

E.甲方人员如违反廉洁合作管理规定,甲方应视情节轻重、影响大小给予行政及经济处罚

F.对于乙方举报买甲方人员违反廉洁合作规定的情况,甲方应及时调查,根据调查情况进行严肃处理

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第9题
现场签证事前申请由()移动工程协同发起

A.甲方工程师

B.乙方合同负责人

C.监理工程师

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第10题
业主要求增加或甲方认为有必要要求乙方进行施工的()

A.乙方必须无条件施工

B.乙方有条件施工

C.乙方可施工后申请办理签证

D.乙方可施工可不施工

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第11题
一、案例背景材料某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该

一、案例背景材料

某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼的施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)2500元。乙方提交了一份粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。

施工过程中发生了如下事件:

事件1:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天,人工窝工15个工日。

事件2:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分,重新施工,因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工期拖延1天。

事件3:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长4天。

事件4:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工8个工日,该工作工期延长4天,材料损失费1万元。

事件5:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该工作工期缩短了1天,该项技术组织措施费为0.6万元。

其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。

二、问题

1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)?计算工期是多少?

2.针对上述每一事件,分别说明乙方能否向甲方提出工期及费用索赔。

3.该工程可得到的工期补偿为多少天-工期奖(罚)款是多少?

4.合同约定人工费标准是30元/工日,窝工人工费补偿标准是18元/工日,该工程其他直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程清算时,乙方应得到的索赔款为多少?

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