根据SWOT分析图,具有很好的内部优势以及众多的外部机会的电子商务企业,则应采取()。
A.防御性战略
B.增长型战略
C.多种经营战略
D.扭转型战略
A.防御性战略
B.增长型战略
C.多种经营战略
D.扭转型战略
根据SWOT分析方法,如企业具有较大的内部优势,而面临严峻的外部条件时,宜采用()战略。
A.增长性
B.多元性
C.扭转性
D.防御性
在评估一项活动的风险时,内部审计师应
A.确定该风险怎样才能得到很好的控制。
B.为风险管理提供保证工作。
C.根据风险暴露情况更新风险管理程序。
D.以设计控制措施减轻已识别的风险。
A.公司专家拥有专业的技术知识,政府对石油化工行业的政策正在逐渐放宽,应采用SO战略
B.公司的产品和竞争对手产品并没有差别,但目前国际贸易壁垒已经消除,应采用WO战略
C.公司的产品不具有竞争优势,而且公司竞争对手具有垄断地位控制着行业大部分的分销渠道,石油化工行业不断涌入新企业,应采用WT战略
D.石油化工行业近年来发展势头明显回落,公司石油资源储备不足,应采用ST战略
A.(Strength)优势
B.(Social)社会
C.(Weakness)劣势
D.(Opportunity)机会
E.(Threats)威胁
内部审计机构的人力资源方案成功的关键因素()。
A.根据多年工作经验设定的报酬计划。
B.识别员工特殊爱好的方案。
C.对人力资源选聘标准的很好设计。
D.发展员工以及向员工提供咨询服务的非正式方案。
内部审计机构的人力资源方案成功的关键因素______。
A.发展员工以及向员工提供咨询服务的非正式方案
B.根据多年工作经验设定的报酬计划
C.对人力资源甄选标准的很好设计
D.识别员工特殊爱好的方案
内部审计活动的人力资源方案成功的关键因素是:
A.开发人力资源和向员工提出咨询建议的正式方案;
B.根据多年的经验做出的后备计划;
C.对人力资源挑选标准的很好设计;
D.认可个别的审计人员特殊兴趣的方案。