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[判断题]

没有目标的建设工程不是项目管理的对象。()

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第1题
工程完成建设目标的标志是()。

A.生产运行

B.生产设备

C.项目后评估

D.竣工验收

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第2题
在国际上对项目经理表述不正确的是()

A.项目经理是项目管理班子的负责人

B.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

C.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位

D.项目经理的主要任务是项目目标的控制

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第3题
组织的生产率可以定义为某一特定时期,在消除通货膨胀因素后,组织的总产出与总投入之间的比率。
在很多年里,日本的生产率都保持着领先,成为各国追赶的对象。日本的高生产率主要归因于:

A.丰富的原材料供应和优越的人力资源与财力资源。

B.更好的管理和使用较少资源实现更大目标的能力。

C.国家持续不断的基础设施建设。

D.强调创造性的先进的教育系统。

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第4题
不是BIM技术的运维管理目标的是()。

A.提高风险管理的效率

B.提升协同工作效率

C.实现可视化管理

D.提高设计优化效率

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第5题
所谓(),是指借助于旅游地的旅游资源开发出的以旅游者和旅游地居民为吸引对象,提供休闲消遣服务,具有持续旅游吸引力,以实现经济、社会、生态环境效益为目标的旅游吸引物。

A.旅游市场

B.旅游开发

C.旅游产品

D.旅游项目

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第6题
下列不是公司支付计划的目标的是a.满足员工需求b.实现管理目标c.对良好绩效进行奖励d. 保证工人

下列不是公司支付计划的目标的是

a.满足员工需求

b.实现管理目标

c.对良好绩效进行奖励

d. 保证工人的凝聚力

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第7题
你们公司为老年人生产一种特殊拐杖,公司在业界处于比较领先的地位。但是公司的业务总是时好时坏,有很大起伏。最近公司花了大血本请了顾问对公司的情况进行了跟踪研究,结果发现导致公司业绩不佳的原因在于公司不是一个学习型组织。职员们彼此之间不共享信息,人们管理项目的方法还是一成不变、陈旧不堪。你觉得这个顾问的调研结果是正确的,并决定要采取一些措施。因此,公司现在要经常举行一些学习活动。你聘请了一个人来负责这件事情。针对这个目标的实现,她提出了第一个建议就是确保公司支持

A.项目团队会议

B.项目进行中的顾客评估会议

C.项目动员会议

D.标准设定论坛

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第8题
在投资动态控制过程中,应着重做好()几项工作。

A.动态跟踪调整资金投入

B.及时对工程进展做出评估,即收集实际数据

C.进行项目计划值与实际值的比较,以判断是否存在偏差

D.采取控制措施以确保投资控制目标的实现

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第9题
通信建设工程进度控制措施中的组织措施一般包括()。

A.明确现场监理机构进度控制人员的职责

B.进行项目和进度目标的分析

C.审批承包单位工程进度加快的措施

D.督促建设单位及时支付监理工程师认可的款项

E.在工程进度控制实施过程中,检查调整有关进度组织体系

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第10题
设计阶段对项目管理目标的实现影响巨大,这就是工程界已经形成的共识:工程设计费用一般只相当于工程造价的5%以下,但对工程造价的影响度却高达80%左右。() 判断对错
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第11题
进度控制是指在实现建设项目总目标的过程中,为使工程建设的实际进度符合项目计划进度的要求,
使项目按计划要求的时间动用而开展的有关监督管理活动。()

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