首页 > 职业技能鉴定
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

站在员工的角度,为什么要做工作改善?()

A.企业文化,公司战略

B.作业方便,动作经济

C.工作流程梳理,管理事项掌控,流程活动增值

D.行业竞争,外部发展,成长需要

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“站在员工的角度,为什么要做工作改善?()”相关的问题
第1题
站在行业的角度,为什么要做工作改善?()

A.企业文化,公司战略

B.作业方便,动作经济

C.工作流程梳理,管理事项掌控,流程活动增值

D.行业竞争,外部发展,成长需要

点击查看答案
第2题
在评估管理者时,()员工是非常有发言权的,他们能站在一个独特的角度观察管理者工作行为。

A.同级

B.上级

C.自己

D.下级

点击查看答案
第3题
听力原文:男:小王,其他人中午都回去了吗?女:没有,他们应该上街逛去了。男:为什么不在办公室里休息

听力原文:男:小王,其他人中午都回去了吗?

女:没有,他们应该上街逛去了。

男:为什么不在办公室里休息休息?下午的精神也足些呀。

女:(笑)因为你经常在中午叫他们外出去做事情呀!

男:该做的事情还是要去做的嘛!

女:当然!事情的确要去做,可问题在于,不是他们分内的工作,你也叫他们去做呀!

男:同事之间互相帮个忙,也是很正常的嘛!

女:是呀!互相帮忙应该提倡,他们私下里也是这样做的。

男:那就奇怪了!为什么我叫他们去做,他们不愿意呢?

女:你知道他们为什么不想在你的指挥下去做吗?

男:你讲讲。

女:好的。就因为一点,这工作本身不是他们分内的。你叫他们去做,做得好不是他们的成绩,要是做得不够好,甚至不好的话,责任就是他们自己的。你想想,他们做得好的时候,你表扬过他们一次吗?应该没有。在有过无功的前提下,他们心里当然不愿意被你叫去帮别人了。

男:可你刚才不是说,他们私底下会互相帮忙的吗?

女:(笑)你也想知道这原因吗?

男:你也讲讲。

女:嗯。他们私底下请别人帮忙,欠下了来帮忙的人一份情,况且做得好与坏是他们自己的,不是来帮忙的人的。在这种只讲交情、不论责任的前提下,大家都在一个单位上班,能帮忙的,当然会帮忙了。老板,你从第三者的角度去想想,我说得对不对?

男:有道理。那我以后要让工作的责任人自己去请人帮忙了,不再下令让某人去帮另一个人的工作了。

女:我想这样会更好。

39.对话发生在什么时候?

40.为什么员工都不在办公室?

41.员工为什么不喜欢被老板叫去帮别人做事?

(39)

A.上午

B.中午

C.下午

D.晚上

点击查看答案
第4题
绩效管理的根本目的是()。

A.提升员工工资效率

B.改善员工的工作绩效

C.提升组织的整体绩效

D.加强组织向心力

点击查看答案
第5题
改善员工的工作绩效并最终提升组织的整体绩效是()的根本目的。

A.绩效考评

B.绩效管理

C.绩效改进

D.绩效沟通

点击查看答案
第6题
按照双因素理论,“保健因素”是指()。

A.能够引起对工作不满意的因素

B.能够影响员工工作满意度的因素

C.能够保护职工身心健康的因素

D.能够改善员工贵任感的因素

点击查看答案
第7题
绩效考核过分依赖奖惩制度的消极影响表现在()。

A.员工改善绩效的动力来源于利益的驱使和对惩罚的害怕

B.强化了组织各级管理者对改善绩效的责任

C.员工与管理者之间的冲突

D.不利于培养缺乏经验的员工

E.在工作标准不能确切衡量时,导致员工规避责任

点击查看答案
第8题
我们大多数人必须为了谋生而工作,工作是我们生活中的一个核心部分。为什么管理者还要如此担心员工动机问题?

点击查看答案
第9题
培训效果应该包括()。

A.员工培训学习的效果

B.员工受训后运用所学知识的效果

C.员工受训后工作态度的转变

D.员工受训后改善工作绩效的效果

E.培训后的社会积极效应

点击查看答案
第10题
真实工作预览有哪些优点和缺点? (请从组织和员工双方的角度来考虑这个问题.)

点击查看答案
第11题
组织为改善内部员工的价值观、工作能力、工作行为和工作绩效而进行的有计划的、有针对性的学习活动和过程指的是()

A.计划

B.组织

C.控制

D.培训

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改