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“三边”工程项目目标管理责任书可分阶段签订()

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第1题
工程项目策划精细化表现在()。

A.项目合同履约策划主要识别合同需求和风险

B.成本策划主要是确定和实施项目成本目标

C.施工策划主要从项目施工组织设计、质量计划、环境和职业健康安全计划、资源配置计划等方面进行

D.签订项目目标管理责任书

E.签订资源需求量计划

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第2题
下列哪一项不属于“1145”中的四个责任()。

A.《项目目标管理责任书》 

B.项目年度目标管理责任书 

C.业务板块责任指标 

D.业务指标考核标准

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第3题
“1145”中的两个“1”分别指代什么()。

A.《项目目标管理责任书》和《业务考核标准》 

B.《授权清单》和《业务考核标准》 

C.《授权清单》和《业务板块责任指标》 

D.《项目目标管理责任书》和《项目年度目标管理责任书》

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第4题
主材消耗两个专项责任书分别为()

A.《项目物资消耗专项责任书》

B.《周转性材料耗用专项责任书》

C.《项目目标管理责任书》

D.《总包结算目标责任书》

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第5题
每年制定新年度的工作目标,由分管领导与科室负责人签订《科室目标管理责任书》()
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第6题
二级单位商务部组织()签订《项目目标管理责任书》

A.项目部

B.项目铁三角

C.项目经理与二级单位总经理

D.项目经理与二级单位总经济师

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第7题
在规定时间内未签订《项目目标管理责任书》的项目部,对项目班子成员(),直到《项目目标管理责任书》签订为止

A.只发放岗薪不发放绩效薪

B.不发放岗薪和绩效薪

C.按照80%岗薪发放

D.进行经济处罚

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第8题
劳务专项检查考评结果纳入项目部年度目标管理责任书,每次考评低于()分视为不合格,不合格扣()分。

A.80;1

B.85;2

C.80;2

D.85;1

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第9题
在成本过程管理中,项目部实行风险分担原则,项目商务经理依据《项目目标管理责任书》和(),将成本指标分解至具体责任人。

A、责任成本

B、盈亏分析表

C、目标成本

D、项目岗位责任书

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第10题
商务管理目标四个百分百是指()

A.新开工项目标价分离率100%

B.新开工项目《项目目标管理责任书》签订100%

C.新开工项目商务策划100%

D.竣工项目具备条件的考核兑现率100%

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第11题
公司商务管理工作目标要求执行“三个100%”指标,指的是新开工项目必须完成()

A.目标管理责任书签约率100%

B.商务策划率100%

C.内部分包招标率100%

D.风险抵押金交纳率100%

E.内部分包合同签约率100%

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