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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

你为新项目组建的小组包括三名全职工作人员和五名兼职辅助人员。所有成员相互认识并曾一起工作过。为了保证项目启动成功,你的第一步将是:

A.与每位成员单独会谈任务分配

B.制定责任分配矩阵并向每位成员分配任务

C.向成员分派项目计划和工作分解包

D.召集项目启动会议

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第1题
工作分析小组组建不需要考虑的要素()

A.工作人员专业水平

B.企业成本

C.公平性

D.实践性

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第2题
你是一个新项目的商业分析师,在整个公司基地人工安装新的工作站是这个项目的一部分。根据你的调查你已经决定项目团队每小时安装 25 个新工作站,由于这些工作站需要在固定的时间内安装完,为保证项目成功,你考虑增加额外的工作人员。你还考虑根据项目团队每小时安装工作站的数量调整项目需求优先级。在这个情景中,每小时安装 25 个工作站是什么()

A.报告项目

B.参数估算

C.时间盒

D.规划

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第3题
广州亚运城团队的工作人员包括:____()

A.全职工作人员和志愿者

B.政府支持人员

C.合同商人员组成

D.以上都对

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第4题
假如老板让你去负责100个身价千万用户的留存,你要做的是?()

A.组建一个社群,跟房地产、汽车4S店等厂家合作提供福利

B.把这100个人加为好友,通过朋友圈不断更新相关内容

C.把这100人分成10个小组,每个小组周期性组织活动

D.每天拜访不同的人,每个人平均可以3个月拜访一次

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第5题
危机预警机制包括()。

A.建立信息监测(预警)系统

B.充足的资源保障

C.仿真“演习”

D.危机恢复

E.组建危机管理小组

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第6题
建立编码辞典的具体步骤包括()

A.组建开发小组

B.建立能力清单

C.能力指标的删减

D.获得专家意见

E.能力指标的分级定义

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第7题
你对当地的食品安全措施有多少了解()

A.后勤集团设立食品检查处

B.食品安全应急小组

C.学校对食堂工作人员卫生知识培训

D.不知道

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第8题
建立编码字典具体步骤包括:①能力指标的删减;②组建开发小组;③能力指标的分级定义;④建立能力清单;⑤能力指标的概念界定。排序正确的是()

A.①②③④⑤

B.①③②④⑤

C.②④①⑤③

D.②①③⑤④

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第9题
新项目团队组建阶段,为保障各层级人员按照招聘到岗计划按时到岗,建议住宅业态项目人员中,项目负责人提前()个月到岗,客服、秩序、环境、综合负责人岗位人员提前()个月到岗,其他人员提前()个月到岗

A.12,6,3

B.9,6,3

C.3,2,1

D.6,3,1

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第10题
“企业内新创事业”指企业为追寻市场机会或产品创新而设立新事业单元,不包括()。

A.成立合资企业

B.提出新创意方案

C.创建新事业部

D.创建新项目小组

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