从组织的维持和发展来看，尽可能抑制因对企业的（)等不满而产生的可避免的离职，以确保组织核心的人力资源。

A.报酬

B.福利

C.工作时间

D.其他工作条件

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更多“从组织的维持和发展来看，尽可能抑制因对企业的()等不满而产生…”相关的问题

第1题

从美国应对疫情来看,其中的应对措施的优点有哪些？（)

A.加强检测力度，避免门诊崩溃

B.尽可能控制传染人数

C.加快疫苗研发

D.加快特效药物研发

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第2题

从产业组织的角度来看，传统企业为了拥有制造资源，对生产过程进行直接控制，即横向一体化模式。（)

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第3题

绿色化的社会组织不需要满足的条件有（)。

A.具备绿色理念，尊重生命与健康，维护公众的利益

B.以满足公众的绿色需求为出发点，提供绿色、健康的产品或服务，同时对公众进行绿色引导

C.对于自身来看，只注重眼前利益，对长远发展没有规划

D.充分履行组织的社会责任，体现诚信和论理道德，注重自身的可持续发展

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第4题

在国内，中高层管理人员供不应求的矛盾十分突出，工商管理硕士的职业发展前景非常看好，尤其是从

国外学成回国的MBA研究生。但是，在实现自己远大抱负、报效祖国的道路上，他们会遇到重新定位的问题：我是什么样的人，适合在哪种组织环境中发挥才能？为什么我会遇到这些意想不到的问题？下一步如何发展？一家职业咨询中心接待了两位在国外学MBA的求询者，他们共同的目的是获得对自己的客观评价，并希望知道自己究竟适合从事哪些方面的高层管理工作。于先生，36岁，2006年学成归国，现在一家著名计算机公司做市场总监。于先生精力充沛，比较乐观、自信，善于与人沟通并施加影响。经常从宏观角度出发考虑问题，分析问题理性而有深度，做事有较强的灵活性和适应性，创新意识较强，兴趣广泛，尤其对经营性活动非常感兴趣。职业咨询中心给他提出的发展建议是：适合从事制定目标、策略、计划等高层管理工作，适宜在鼓励自主、能够充分授权的领导下工作，适宜和组织性、计划性较强的同事和下属相配合，需要增强情绪稳定性。齐先生，29岁，2008年学成归国，现在一家著名医药公司做部门副经理。齐先生性格内向，很不喜欢与人交往，看待问题比较关注事物的细节问题，考虑问题细致，思路清晰，做事讲求原则，有很强的计划性和条理性，有时会固执，不灵活，对事务性活动很感兴趣，不喜欢研究性活动。职业咨询中心建议他：在组织目标任务确定、管理规范的环境中从事事务性管理工作，目前不适合做高层管理工作，需要增强与人交往的兴趣。问答题：(1)用职业选择理论来看于先生和齐先生两个人对于高管职位存在着差异，那么帕尔森的“职业一人”匹配论内涵是什么？

(2)学了MBA的个体应把自我的发展和组织的目标结合起来，在职业生涯的发展中组织和个体的共同任务是什么？

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第5题

从建筑历史的发展来看，建筑空间是()、()、()的过程。

从建筑历史的发展来看，建筑空间是（)、（)、（)的过程。

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第6题

从公共事业管理责任的形成和发展来看，公共事业管理责任的最基本的特征是（)。

A.公共性

B.政策性

C.效益性

D.安全性