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更多“5推动公司“聚焦主航道”战略的执行与落地（）”相关的问题
A.负责公司战略开发、制定和解码，推动战略执行和落地
B.制定公司年度经营目标，组织各部门分解并落实各自年度工作计划和关键任务
C.根据相关法律法规，为各部门提供专业的法律意见，降低公司运营及诉讼风险
D.根据公司会议流程，筹备、组织总裁参与的会议，稽核、督办会议决议
A.智慧经营提价值
B.科技创新促发展
C.锻造优势强能力
D.管理提升夯基础
E.融合发展拓规模
A.工农业生产
B.交通运输
C.建筑供冷供热
D.居民生活
A.集团战略，医院关门，强化迈瑞与客户的粘合度
B.国家战略，推进智慧医疗建设，优化医疗资源
C.客户需求，提升医疗安全管理、运营效率和品牌建设
D.竞争需求，国产和国际品牌领先市场推进信息化，迈瑞必须跟随
A.聚焦本地资源禀赋，建设特色数字乡村
B.瞄准难点重点问题，积极创新发展模式
C.紧盯农民核心利益，破解乡村发展难题
D.融合城市优质资源，实现城乡一体发展
A.推进国有资本布局优化和结构调整，聚焦主责主业，发展实体经济
B.积极稳妥推进混改，促进各类所有制企业取长补短共同发展
C.要激发国有企业活力，健全市场化经营机制，加大正向激励力度
D.推动一系列国企改革专项行动落实落地
E.加强国企党的领导和建设
A.互惠互利、融会贯通
B.协调发展、融通补充
C.合作发展、互惠互利
D.融合互动、融通补充
A.核心竞争力的建立更多的来自于企业内部的实体资源的累积
B.公司层战略主要包括：成本领先、差异化与目标聚焦
C.较高的初始投资、产品明显的差异性与规模经济都限制了新加入者的进入
D.SWOT分析存在着明显的局限性，表现为外部机会与威胁是由分析人员所识别，缺乏统一的标准，容易产生战略人为塑造的困境
A.四对照四检视 三个以案 四个清单
B.四个清单 三个以案 四对照四检视
C.四对照四检视 四个清单 三个以案
D.三个以案 四个清单 四对照四检视
A.党内监督
B.政治监督
C.舆论监督
D.人大监督
