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在对人力资源环境不确定性的分析和处理过程中,不确定性的程度可以用以下特性来划分()。
A.环境的国内与国外区别
B.环境的稳定或不稳定(动态)程度
C.环境的企业内外区别
D.环境的宏观微观区别
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A.环境的国内与国外区别
B.环境的稳定或不稳定(动态)程度
C.环境的企业内外区别
D.环境的宏观微观区别
A.人力资源需求
B.人力资源供给
C.人力资源供需
D.人力资源规划
A.广义的人力资源战略规划是指根据组织战略、目标及内外部环境变化,预测未来任务和环境对组织的要求,以及为完成任务和满足要求而提供人力资源的过程
B.广义的人力资源战略规划强调人力资源对组织战略目标的支撑
C.人力资源管理战略是企业竞争战略的有机组成部分
D.人力资源战略规划是一个依据人力资源战略对组织所需人力资源进行调整、配置和补充的过程,而不单单是预测人力资源供给与需求的变化
E.人力资源战略规划要保障组织和格体都获得长期利益
A.工作场所危险源可能今致的职业健康安全风险之外的其他风险
B.职业健康安全管理体系相关过程管理方面的不确定性的影响
C.除工作人员的职业健康安全风险外,其他方面的涉及安全和健康的风险
D.环境风险、质量风险
A.建立一个或多个过程,确信它(们)按策划被控制和实施,并取得预期的结果
B.将环境管理体系要求整合到其各业务流程中,如设计和开发,采购,人力资源,销售和市场营销
C.在其环境管理体系内体现与本组织的环境(见4.1)和相关方要求(见4.2)有关的事项
D.地理区域
A.绩效管理的目标是不断改善组织氛围,优化作业环境
B.绩效管理的范围,覆盖组织中所有的人员和所有的活动过程
C.绩效管理是指一套正式的、结构化的制度
D.绩效管理是以绩效考评制度为基础的人力资源管理的子系统
E.绩效管理是企业人力资源管理制度的重要组成部分