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[单选题]

某建设工程项目,项目组已完成收入合同签订和预算编制工作,则项目组应按哪种流程完成预算审批()

A.OA提交预算审批

B.提请预算管理工作组审议通过

C.提请预算管理工作组审议通过后,OA中提请预算审批

D.提请预算工作管理工作组审议后,OA中提请预算审批

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C、提请预算管理工作组审议通过后,OA中提请预算审批

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第1题
某项目需与供应商签订支出合同,在支出合同院内审批过程中,需同步提供哪些附件材料()

A.支出合同终稿

B.本标段采购审批单、支出合同终稿

C.本标段采购审批单(已完成审批)、支出合同终稿

D.本项目采购计划、本标段采购审批单(已完成审批)、支出合同终稿

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第2题
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,应具有的权限有()。

A.制定内部计酬办法

B.选择分包入

C.选择建立单位

D.参与组建项目经理部

E.参与项目招标,投标和合同签订

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第3题
根据《中国移动DICT项目管理细则》,原则上应在()阶段完成合作伙伴的甄选。

A.确定项目投标方案前

B.客户开标后

C.项目预决策后

D.签订收入合同后

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第4题
以下哪种条件可以进行项目结算(收入确认)()

A.商务合同已签,未进场施工

B.商务合同未签,提前进场施工

C.已中标、已签订商务合同,工程进度已达20%,且预付款已回款

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第5题
根据《中国移动DICT项目管理细则》,原则上应在()阶段完成合作伙伴的甄选。

A.确定项目投标方案前

B.客户开标后

C.签订收入合同后

D.项目预决策后

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第6题
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017,项目经理应履行的职责包括()。

A.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划

B.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案

C.组织或参与评价项目管理绩效

D.参与项目招标、投标和合同签订

E.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人

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第7题
提出项目销项申请时,若有工程物资或服务合同/订单已签订、建设成本已列账、建设资金已支付等任一情形的,均视同成本发生。()
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第8题
某项目已与甲方签订收入合同,执行过程中项目边界条件发生变化,需调整收入合同中相关条款及合同额,院内审批流程应按照哪类审批程序执行()

A.收入合同审批流程

B.收入合同变更流程

C.支出合同审批流程

D.行政用印审批流程

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第9题
某项目需与另一方签订战略合作协议,我院作为乙方单位,需要按什么流程提交合同审批,由哪位院领导审批()

A.收入合同审批流程,协管领导

B.收入合同审批流程,分管领导

C.收入合同审批流程,总经理

D.支出合同审批流程,总经理

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第10题
某项目需要在半年内完成,目前项目范围不清楚,所需资源类型可以确定。这种情况下,最好签订()合同。

A.总价

B.成本补偿

C.工料

D.釆购单

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第11题
2017年3月,某企业签订一项合同总额为1100万元的固定造价建造合同,采用完工百分比法确认合同收入和合同费用。至当年末,公司实际发生成本215万,完工进度35%,预计完成建造合同还需成本550万元,不考虑增值税等因素,公司2017年应确认的合同毛利为()。

A.0

B.102.75

C.117.25

D.115

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